三月，有着“并购之王”之称的丹纳赫，在中国区动作连连！ 第一，对中国诊断、生命科学管理架构进行大调整。丹纳赫中国生命科学和诊断业务将转向以平台为主导的模式，每个平台都任命了一位中国区平台总裁，其中任命Jason Peng为中国区诊断平台总裁，向丹纳赫诊断平台执行副总裁 Dan Daniel 汇报，这样的架构可能对其诊断业务产生深远影响。第二，被爆出与国内“老大哥”迪安诊断合作的迪赛思诊断，不少产品已经取得注册证，并已经开始生产和销售。
SCIEX作为全球优秀仪器跨国公司丹纳赫集团的一员，成立于1973 年，拥有超过 40 年的发展历史及创新经验，是全球领先的质谱仪器厂商，曾推出世界上首台商用化三重四级杆质谱仪器产品。 国内医检巨头牵手丹纳赫我们捋一下时间线。 2017年11月11日，丹纳赫生命科学平台SCIEX公司宣布与浙江迪安诊断公司共同组建一家合资企业。这个合资公司——迪赛思诊断的建设进度及投产时间也就成了IVD人关心的话题。
2018年，年初开始选址； 2018年5月，完成厂房设计工作，完成招标工作并开工建设； 2018年9月，GMP厂房整体建设完工，并于9月17日开始试生产； 2018年底，25-羟基维生素D萃取液(衍生化法)的注册证以及血甲氧基肾上腺素萃取液已经取得注册证，并已经开始生产和销售,目前正在逐步规模化经营推进过程中。 丹纳赫为什么选择了迪安诊断？ 丹纳赫集团是位于美国的全球知名公司，它为何选择与国内IVD巨头迪安诊断合作？ 一方面是出于自身忧患意识。2018这一年，丹纳赫被雅培赶超，屈居全球IVD第三，源于雅培由于收购Alere，丹纳赫当然不能坐以待毙，是以2019开年就收购了GE部分业务。这也暴露出了即使在巨头间，也是你争我赶。
另一方方面，是出于丹纳赫对新兴市场，特别是中国市场的重视。2011-2016年中国体外诊断行业复合增速约为17%，再加上中国目前人均体外诊断消费支出仅4.6美元，仅有全球平均水平的一半左右，未来还有很大的提升空间。 再加上恰逢中国医改，“进口替代”的趋势愈加明朗。外资企业也开始“另寻出路”——与中国公司合作。迪安作为中国领先的诊断技术公司之一，其诊断网络包含了超过30所实验室。迪安还与高端三甲医疗机构一同设立了多个精密治疗中心，并为二级乙等及以上的医院提供全方位的服务，当然是合作的最好选择。 一起抢占国内质谱检测市场 对迪安诊断而言，引进丹纳赫全球领先的技术、管理、产品，不仅加深了自己在IVD巨头的地位、打破国产技术壁垒，更有利于深耕IVD细分领域！ 两者可谓一拍即合。 合资公司的建成意味着迪安诊断在质谱技术平台的布局取得了阶段性成果，再配合迪安在国内建立的强大的第三方医学检测平台服务能力及销售网络，它会在资本市场及临床市场上更有强大的竞争力。 巨浪席卷之下，混战已然开启。其他IVD企业，该如何面对？这场争夺战里，谁将笑到最后？ 整理自：CACLP体外诊断资讯、MedTrend医趋势、 体外诊断经销商联盟，Eshare医械汇 | ||||||||||||||||
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