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如果在IVD公司严重焦虑,那就别干了!

2024-2-1 14:17| 编辑: 归去来兮| 查看: 1391| 评论: 0|来源: IVD从业者网 | 作者:锁炎

摘要: 在职场上我们需要持续打磨两种能力

每到春节之前,是很多人整理和总结一年的关键,很多企业也赶着节前把2024年的布局策略都弄好,这样过完节就可以撸起袖子加油干;所以人事变动和工作岗位调整就成了年度大戏,你方唱罢我登场。


对于IVD企业老板而言,今年用了A感觉不顺手,业绩也完成的不好,那就换B来试一试,动一动才有结构性机会。


对于中间层管理者而言,每到这个时间点就如临大考,惶惶不可安,有时候还会把这种压力传递给自己的下属。


最近IVD从业者小C向我们供稿说,公司最近在调整营销组织的架构,不仅销售总换了,大区也是换了一批新的上来,自己的领导没能上位,现在被压着很难受,做什么事都小心翼翼的,做事也没激情了,这种情绪也影响到了自己,自己不知道怎么办?


这是职场上很常见的一种现象,公司组织架构的变化也就意味着权力的重新洗牌,在这个过程当中,有人上,有人下是很正常的现象,除了直接利益相关方,大多数人其实只要做好本职工作,能够为公司创造价值,基本上都不太会受到影响,但如果之前有点拉帮结派,身处漩涡之中想要平稳落地,还是有一些难度的。


在职场上我们需要持续打磨两种能力,一个是“看家本领”,另一个是“等职场贵人”


我刚入职场那会,我的领导给我了讲了这个道理,但我当时只记住了第一个,坚信只要踏实肯干,一定能够出人头地,于是我职场的前几年基本上都是处于超级忙碌的阶段,领导换了好几个,也没有提拔自己,心想到底问题出在哪里?


无非就是两种情况,第一就是瞎忙,没有重点,干了一些低产出的打杂的活;第二就是干的不是领导想要你干的,干了一些领导看不见的活。


看着两个好像都是很简单,一下子就能看到解决方案的问题,但对于当时的我而言,深陷其中,甚至都开始怀疑自己的能力。


后来我跳槽去了另外一家公司,我的领导是一位目标导向很明确的人,于是我就进入了一个自我价值的正反馈循环,后来事情就做的越来越顺手。


对于前面提到的两种情况,我们大多数时候想解决方案可能就是都自己身上找问题,要删繁就简,要聚焦资源,要经常请示领导等等,最后陷入自证和找价值的恶性循环。我的解决方案就是换个领导,或者换个环境,能够认可你价值的领导。


到了这个时候,我才意识到,一开始我领导跟我讲的“等职场贵人”有多重要,那等职场贵人有没有什么诀窍,我分享两个给大家,第一个是主动积极,主动积极去做一些事,第二个是结果导向,开始做事前先想想要达到什么目标,其他的就交给时间等。


后来我在职场上遇到了另外一个跟我以前很相似的人,遇到问题都是先从自己身上找问题,自己先认错,慢慢的所有人都认为真的是他错了,两年多的时间,一个活泼开朗的男生就变得畏手畏脚,不要主动做事,害怕犯错。后来我跟他分享了我自己的故事,他毅然决然的从市场跑去做销售了,他给我的理由是他想按照自己的方式去工作,去创造价值;后来他还真的做的很不错。


我们每个人心里都应该有一杆秤,它的一头是付出、一头是回报。


如果这杆称倾斜了,那我们就要想想,还在坚持什么?当然付出和回报并不只是指金钱,还包括成长、经验、朋友、情谊等等,每个人的取舍是不同的,但属于自己的那杆秤,请不要让它一直倾斜,不然就会陷入无尽的焦虑之中,最后难以自拔。


焦虑是职场杀手


如果你在一个不安全的职场环境中,每天都在想着怎么斡旋,那大概率是很难做出成绩的,因为你的精力没有放在工作上。


长期处于焦虑状态,会让一个人深度怀疑自己,做事优柔寡断,最后甚至会导至自己的身心健康受到影响。如果是这样,那这份工作就大可不必要了。


学会不当回事


工作不当回事,老板不当回事,客户不当回事,自己也不当回事,这句话说给那些心思比较细,处于焦虑之中的人,如果你没有处于焦虑之中,那就不适用了,会起飞的。


之前有个说法很火,叫“这个世界就是个草台班子”。虽然我不能完全同意,但有一定的道理。


那些压迫你的同事,逼你交方案的客户,训斥你的老板,当他们卸下工牌,离开了办公室,就是你我这样的普通人。


特定的环境和系统,只是给了他们暂时的身份和权力而已,但并不意味着这些人就能掌控你的全部,定义你的价值。


职场最重要的是心态,然后是能力


IVD行业过去的一年,非常搞心态吧,又是降薪,又是裁员,这对于有房贷的大多数普通人而言,是很大的影响,我周围经历裁员浪潮的朋友的心态也是经历了过山车似的起起伏伏。


过来人分享,摆正心态,慢慢的,你就发现以前的那些焦虑,全都是自己的凭空想象。


关于能力部分,我就要讲讲如何搞钱了!


前几天,我遇到了之前在上一家公司的一个同事,他说想找个大公司再学习学习,我问他你在职场工作这么多年,还需要学习啥?他一时语塞。


可能我们很多人,在职场上对赚钱这件事的话语权和敏感度都不是很高,有些人甚至会规避去谈这些问题。


但我的建议是,每位从业者都应该去关注两个核心问题:


自己拥有什么,以及,市场需要什么。


你有没有想过自己拥有什么?时间,经验,解决问题的能力?而市场需要什么?就决定了你拥有的东西价值几何,能够变现多少。这就是赚钱能力。


最后送一句话给大家:


保持良好的心态,提升自己的能力,思考市场的需求,然后慢慢干,你迟早会成功。

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