医疗设备管理中存在的问题和对策

       在现代医院的发展过程中，医疗设备的管理水平不仅对提升医院的医疗技术水平有着重大作用，还会对医院服务质量、治疗质量、经济效益造成影响[1]。要让医疗设备发挥出最大价值，需结合医院设备管理的不断完善。坚持以患者为本的基础原则，制定效率、人性化且科学的管理模式。积极的对医疗设备管理中存在的问题进行研究讨论，逐步的提升医疗设备管理效率。

1.医设设备

1.1 医疗设备的分类

       现代化医疗设备对于提升医院服务水平有着促进价值，可以根据其用途细分为三种。第一种，用于诊断的医疗设备。常见的有检验分析设备、影像诊断设备、电生理监测设备、物理诊断设备以及实验诊断设备等。第二种，用于治疗的医疗设备。比如各种生命支持设备、理疗设备以及放射设备等。第三种，辅助型的医疗设备。如消毒灭菌设备、手术设备以及病房护理等设备。现阶段，各种医疗设备的运用，对于提升医院服务水平有着重大价值。运用多样化的医疗设备，可以有效提升临床治疗效率，从而拯救更多的患者生命[2]。

1.2 医疗设备的作用

       在现代医院的发展和运营中，医疗设备的使用是提高治疗服务水平的有效途径，也是保证临床治疗水平的基本要求。医院医疗服务水平与设备技术密切相关，并将影响医疗设备的管理效果。医疗设备管理制度不完善，容易造成设备效益浪费、医疗设备不适用、医疗设备使用寿命缩短、医院医疗成本增加，不利于医院的可持续发展。同时，医疗设备管理是环境安全的基本条件。一旦发生维护错误，不仅会对医疗设备造成损坏，还会留下安全隐患。许多医院的医疗机械和设备的爆炸是因为管理不周引起的。

       另外，医疗设备是保证医院现代化服务管理的基础内容。绝大多数的医疗设备都是高科技产品，可以为临床诊断、治疗以及科研教学提供帮助。不仅节省了人力成本，还很好地满足了医院现代化建设的硬件需求。

1.3 医疗设备的重要性

       在医院的日常经营管理中，后勤管理人员工作具有非常重要的价值。在疾病治疗的实际阶段，现代医疗技术可以为医务人员提供准确的信息和数据。医院拥有大量的科技医疗设备，是保证医院治疗服务的基础内容。同时，医疗设备可以展示医院现代化的进程，促进医院管理和服务的顺利发展。医疗设备的广泛使用降低了医院经营管理的实际成本，提高了工作效果，为医院的可持续发展增添了新的帮助。

2.医疗设备管理遇到的问题

2.1 医疗设备的管理不科学

       当前很多的医院在进行医疗设备的购置之前，并没有对其医疗设备能产生经济效益进行充分评估。或者是在购买医疗设备之后，没有对其使用价值进行科学分析。购买医疗设备是非常盲目的，形成了非常严重的资源浪费问题。医院对于医疗设备的实用性的认知不足，不能很好地满足临床需求，还增加了后期的维护费用。医院的医疗质量风险增大，极易造成医疗纠纷，对于医院的正常经营造成负面影响。由于临床科室客观条件的限制，一些医院没有充分利用先进的医疗设备，造成了资源的严重浪费，影响了医院的经济效益。

      此外，各种医疗设备管理效率低，没有根据实际情况形成科学有效的管理方案。医疗设备管理体制存在巨大漏洞，不仅影响医疗设备的有效使用，而且造成资源的严重浪费[3]。

2.2 医疗设备维护不合理

       目前，许多医院轻视医疗设备的维护，缺乏更详细的医疗设备管理系统。虽然许多医院都制定了相应的维护制度和标准，但实施情况很差。执行不力导至设备维护质量不合格，严重浪费维护资源。它对医疗设备质量和医疗工作产生负面影响，最终影响患者的治疗效果。此外，医疗设备的配置也有很大的缺陷，部门之间的管理非常混乱。常见的监护仪、呼吸机等设备的借还没有按照规范进行检测，一旦在借用期间出现损伤，就不能及时地找到责任方，从而造成内部纠纷。对于接收到的医疗设备没有及时地记录登记，时间久远后十分容易造成严重的账实不符的情况。

2.3 设备报废程序不严密

       不管是什么样的医疗设备，它都会有一定的使用寿命。医疗设备不能满足基本工作要求，维修价值不足时，应及时报废。当医疗设备超过其正常使用寿命时，操作过程中可能会出现各种安全问题。今天的财政非常重视医院的国有资产。然而，许多医院医疗设备报废程序存在严重漏洞，导至资产积累，严重影响后续工作。个别医院盲目追求经济效益，不更新已达到使用寿命的医疗设备。它不仅增加了医疗事故的发生概率，而且影响了医院的可持续发展。其他医院未设立专门的设备管理部门，也未形成相应的医疗设备报废程序制度。医疗设备报废程序的缺乏导至临床部门一再禁止医疗设备的自我治疗，导至严重的资产损失。

3.提升医疗设备管理效率方法

3.1 增强医疗设备意识，优化资源配置

       加强人员宣传，进一步提高人员对医疗设备的认知水平。在保证医院业务正常发展的基础上，有计划地采购先进的医疗设备，实现资源的高效共享。共享医疗设备优化医疗资源综合配置。

3.2 科学购置设备

       在医院购买医疗设备应首先进行论证和调查，以避免浪费资源。医院设备管理部门应进行成本预算，以实现降低医疗成本的目标。制定更科学的采购计划，让设备管理人员展示其性能。加快医疗设备使用效率问责机制建设，对设备采购的必要性、合理性和可靠性进行循证评价。充分考虑资金、人员和技术条件，始终遵循技术选择、经济选择和维修选择的采购原则。

3.3 加强设备维修管理

       在医疗设备的使用过程中，会出现各种故障。为了减少各种故障的发生频率，医疗设备管理人员应根据医疗设备的性质，增加对设备的巡视检查，确保医疗设备的正常运行。医疗设备检查有很多角度，包括设备除尘、电力系统检查和外部检查。鉴于检查过程中暴露的故障，有必要及时联系技术人员和制造商进行维护。医院应进一步加强设备管理人员的培训，逐步提高维修人员的专业素质，促进维修工作的顺利进行。

3.4 完善医疗设备报废制度

       医院医疗设备报废必须严格按照有关规定执行。设备报废申请由使用部门提出，医疗设备管理部门对设备进行检查和鉴定，形成报告后上报医院，与医院事务委员会讨论确认，最后上报财务部核销。医疗设备是保证医院现代化服务管理的基础内容。绝大多数的医疗设备都是高科技产品，可以为临床诊断、治疗以及科研教学提供帮助。不仅节省了人力成本，还很好地满足了医院现代化建设的硬件需求[4]。

4.结束语

       综上所述，针对医疗设备管理中存在的问题和对策研究是非常必要的。让医疗设备发挥出最大价值，需结合医院设备管理的不断完善，坚持以患者为本的基础原则，制定效率、人性化且科学的管理模式。