10天内成立4个新公司，金域医学转型轻资产运营？

近日，金域医学发了个公告引起了小姐姐的注意：金域医学计划拟与5家关联方共同出资5000万元，设立“广州金坤医智科技有限公司”，聚焦智慧医疗，提供医疗数智化综合解决方案。

看起来只是上市公司的一则普通对外投资公告，但细品，也许这背后藏着金域医学乃至整个第三方医检行业的一场深刻变革意图。

并非一次普通的“内部创业”

我们先看交易结构，可以说这是特意安排的。

看点一：上市公司只占20%。这意味着新公司“金坤医智”不是金域医学的子公司，而是一个独立运营的主体。上市公司的持股比例仅20%，其余80%均由核心高管团队控制的平台持有。

看点二：全是一致行动人。5家关联方均是公司实控人梁耀铭及高管（严婷、谢江涛、梁小丹等）控制的平台。这是一次彻底的利益绑定——高管团队真金白银投进来，没有“干股”一说。

看点三：多家合伙企业在公告前10天内突击成立。金基培元、金垚智合、鑫垣汇智、金坤智源四家企业均成立于2026年6月初，显然是专为本次投资而设。

这可以说是核心团队利益深度绑定的战略布局。 

金坤医智到底要做什么？

公告原文：“金坤医智核心业务将聚焦‘智慧医疗’，基于对医疗全场景的深度洞察，整合自研AI产品与生态伙伴资源，为医院、药企、保险、IVD厂商等多元客户提供医疗数智化综合解决方案及端到端全流程数智化服务。”

小姐姐翻译过来说，大概就是金域医学要把自己这几年积累的AI能力和数据能力，打包成产品，卖给医院、药企、保险公司等客户。

这不是凭空想象。金域医学这些年确实攒了不少“数据化能力的家底”：

数据资产：积累超30PB高质量医检数据，年新增约1.3PB；

AI能力：“域见医言”大模型调用量突破3000万次，落地AI智能体超100个；

产品落地：“小域医”用户逼近60万，月活14万；

数据交易：32款数据产品在北上广数据交易所上架，与超30家药企展开合作；

标杆项目：服务近百个县域医共体，AI赋能实验室人效提升9.3%。

这些能力过去更多是“自产自销”——服务于金域医学自身的主业。现在，金坤医智要做的是把这些能力对外输出，变成可销售的产品和服务。

从“自己做检验”到“帮别人做数智化”，这个转变就特别值得我们关注。 

为什么是现在？

从行业角度看，医疗AI正从“概念”走向“落地”。2025年以来，无论是政策端（数据要素市场化）、技术端（大模型成熟），还是需求端（医院降本增效），都在加速收敛。

从公司角度看，金域医学2025年年报明确将“数智化”定位为“核心主线”，董事长致辞提出“以数智化创新培育并做强金域的第二增长曲线”。2026年一季报显示，公司已实现利润回正，数智化转型成效初显。

从战略角度看，公司正在从“提供检测项目”向“打造全场景医疗解决方案”升级。金坤医智的设立，是这个战略转型的组织落地。 

小姐姐想说，这是金域医学从“重资产”向“轻资产”能力输出的重要一步。

第三方医检行业本质上是一个重资产、重运营的行业——实验室、设备、物流网络、专业人员，每一项都需要大量投入。而金坤医智的商业模式是“卖解决方案”“卖AI能力”“卖数据服务”，这完全是轻资产的生意。

如果跑通，对公司的产业逻辑、资本估值逻辑都会产生积极影响。 

金坤医智的设立，表面上看是一次关联交易，实质上是金域医学数智化战略的组织突围。