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医疗设备租赁,小心玩火自焚!

2024-4-2 16:17| 编辑: 归去来兮| 查看: 401| 评论: 0|来源: 医代医路社

摘要: 聊完后,他说,这文件确实还有很多漏洞,值得完善!

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。的确,每年我们都应该活成不一样的自己,相对于上一年,人的思想、阅历与眼界都应该不一样。否则,每一年都按部就班,有点虚度光阴的感觉。



我给院长讲完远程视界的故事后,再跟他讲讲设备租赁后,代理商的困惑:
  • 现金流难:成交价500万以上的设备,代理商采购价至少200万,一般代理商谁有这么多流动资金?怎么办?拿着合同去找融资公司、银行或以国药名义去中标,去合作,这还算好的,如果按以往,一年后医院回款,那就没什么压力,融资方都会给。但10年才付清,这要付给融资方多少钱?万一医院不付,那咋办?
  • 租赁设备有价无市:就算这点钱,不算什么,我租赁合同签了10年,但租给你两年时,两年后你医院找借口不用了,或换其他品牌继续租赁了,我找你们打官司,打得赢ZF医院吗?你随便找一个使用性能的借口就把我拿下了。那我这旧设备,还能租给其他医院?毕竟,刚刚试点,你们医院试行,其他医院没准5-8年都不试行,咋办?有钱的医院不用租赁的设备,没钱的医院,设备放那儿要债太难。
  • 收钱难:在经济环境不好的今天,即使有合同,医院也不一定按合同履约,订好的每年12月30日支付,没准你拖到第二年6月份支付,或第三年才支付,那咋办?
  • 做关系成本高:以前设备一次性付完,我不用看你们眼色,现在每年都得看脸色。不高兴,得请客,得送礼,因为不高兴,很有可能你们设备不用了。换院长换科主任,都得维护好关系。否则,设备天天坏,我们哪有那么多时间去维修啊。
  • 要组建一支售后团队或长期购买第三方售后公司的服务:不组建,咋办,再好的设备,也耗不住你们天天惦记。坏的设备修好,难;但好的设备弄坏,太容易了。这只团队,以前并没有,涵盖在厂家的维保服务里,现在无形中多出了这么高的成本。
  • 厂家协调难:万一,厂家五年后死亡了,咋办?因为不是国际品牌,零部件市场供需都很成熟,买任何零部件触手可得。但国产厂家,5年倒闭了,第三方售后团队都没有办法维修,咋办?即使进口品牌,因为中美贸易冲突的不确定性,成品及零部件没办法供应,咋办?
关键是,经济萧条下,医院没钱,代理商资金周转困难,流动资金捉急,在此时此刻推出这种文件,关键文件并没有提到:医院不按时付钱咋办?医院搞事咋办?医院不用的租赁设备还能不能在市场上流通?设备ZF会不会回收?
都是问题!
所以,文件也只是试运行!
聊完后,他说,这文件确实还有很多漏洞,值得完善!
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