今天破五，过了这一天的“送年”，一切将慢慢恢复到常态。 2024年，必将是IVD行业大变革的一年。 从22年Q4开始的绵延至今的尤其是头部企业的业务大调整，小企业也想趁势突围。 国内市场，自始至终，都是政策市，任何一个政策的颁布，都可能给市场带来巨大的扰动。 比方现在的集采，这还算是市场行为。如果碰到类似不让体检机构等筛查乙肝，比如不让医疗机构随意检测儿童微量元素。 这样子的政策让科华生物和博晖创新的也是大受损失，如果你是从业者，这就是一个悲伤的故事。
除了抓住机遇，在大变革时代，作为从业者，该怎么办？ 1 能怎么办呢？只能让自己未来随时保持离职的能力。 这是作为一个工作二十余年的过来人的肺腑之言。之前在外企很舒服，也就放松了警惕，结果Global把这块业务砍掉了。 再想找工作，难上加难，难得就在于高不成，低不就。 幸亏老朋友老同事的帮忙，接一些咨询的单子，才能勉强度日，不至于“人到中年不如狗”的悲惨境地。 为什么要让自己保持随时离职的能力？ 自口罩结束后3-5年中，IVD企业，无论是大公司还是小公司，无论是外资还是内资，都在有些裁员。 更多的时候不是因为你能力不行，因为公司战略调整，就不需要这个部门了，公司也容纳不了那么多人。 比方说做试剂的公司，想要大力发展设备，发展为仪器平台公司；而设备公司，想要拓展试剂转为“卖水”，现在再看看是不是大部分公司都收缩战线了。 如果是被动的发展到这一步，才开始恐慌，才开始思考自己是不是在市场上还有竞争力，还能不能找到工作，那是一切都晚了。 我便是反面典型。以下是我自己的反思，如果早几年，我会做哪些准备，做到随时能找到工作的能力。 2 建立人际关系网络。 年少不知妇女好，错把少女当成宝。当年认为只要自己牛逼，就可以通杀。而忽视了自己在人际关系上的建设。 现在碰到问题，才知自己的认知是多么的粗浅。不过现在我接的单子里绝大部分都是之前的同事或者同行推荐的。 还有几个单子是在前单位的离职群里成交的，如果没有这些咨询的单子，那可真要喝西北风了。 所以在高效完成自己本职工作的同时，千万别忘了与同行、业内专家和其他领域的人建立良好的人际关系。 比方说参加行业活动、社交聚会或加入专业组织，扩展自己的社交圈，我看半仙之前也组织过几次“茶话会”。 这些活动真的有利于获取信息、机会和建议。我就是这方面的受益者。 3 培养以结果为导向的思维的能力。 我们经常说：没有功劳，还有苦劳，没有苦劳，还有疲劳。 这真的只能是自嘲的话，不能当真。我们要经常问问自己，我自己费劲巴拉的，有拿到结果吗？
没有结果的过程就是放屁，没有结果也没有人去关注苦劳的。先有功劳才会有人去关注苦劳。 如果你的付出，获得了好的结果，那么你在这个团队就是有很好的口碑的，不止公司内部，其实同行，甚至竞争对手也都会知道。 如果只是每天都很忙，忙的却没有结果，这时候就要反思自己是不是只是做了，而没有看看效果如何，或者说是否在磨洋工。 我想大家都是希望自己能有好的结果的，只不过是缺乏深度思考。如果长此以往，估计就没有核心竞争力了。 如果真要离职，可就非常的被动了。所以在日常工作中，就是刻意培养自己以结果为导向的这个思维，这将增加自己的职业资本，并在离职时更有吸引力。 4 心态，迎难而上的一种心态。 培养适应变化和不确定性的能力，保持积极的心态面对挑战。相信自己的能力和价值，不畏惧离职和新的机会。 成功是成功他娘，而不是失败是成功之母。 也就是不管遇到什么样的问题，不要去逃避它，你尽量去解决他，你的成长是建立在解决一个又一个问题当中去提升的。 如果遇到产品规划的问题，逃避了；遇到营销的问题，逃避了；遇到人际关系，逃避，终有一天你会逃无所逃。 如果再进一步，那么养成这种习惯以后，你在工作上，基本上不可能有成就的。 大家可以看看历史剧《走向共和》，看看李鸿章、袁世凯等人在各种限制条件，各路人员掣肘时，是怎么一步一步成事的。 因为凡是能够做出成绩的，都不是属于那种叫什么顺风顺水的，所以呢，要养成一种迎难而上的这种解决问题的心态。 5 多读书，保持终身学习。 现在很多公司也都开始重视培训，但是大部分企业不是。 如果公司经常请一些资深人士进行专项培训，经常推荐一些课程，推荐一些书籍，那么恭喜你，你遇到好公司，遇到贵人了。 可惜这样子的公司太少了，尤其是当下，IVD人才外溢，更给了一些老板底气，反正大把的候选人。 但是我们自己不能被动的等待，而是要主动出击，公司可以不关注员工的成长，我们不能不关注自身的成长。 最简单也是最高效的办法就是多读书。说的简单一点就是始终保持一种学习的心态，学习是终身的竞争力。 我之前也被同事们问是否可以推荐一些书目，这个也不太好说，可以根据自己的喜好，或者工作中需要的能力而现在欠缺的，就去读书，就去补功课。 |
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