5月5日,世卫组织宣布,新冠疫情不再构成“国际关注的突发公共卫生事件”,大流行算是彻底翻篇。虽暂时不构成健康的重要威胁,但这场危机对于医疗产业的影响远远没有结束。 比如说在疫情中赚得盆满钵满的上游卖水人——生命科学行业,经历了2021年的高增长之后,2022年业绩也像新冠一样传染着“退烧”。 以生命科学巨头赛默飞世尔为例,仅看生命科学业务,根据2022年财报,营收135.32亿美元,同比-13%。 亚马逊创始人贝索斯曾说过:“如果我们这个季度业绩表现很好,那是我们三年前的努力决定的。”新冠终会过去,命运不会永远馈赠,提前布局下一个增长点,行业巨头们已经开始行动! 大额并购、业务整合,生命科学巨头急寻新增长点! 前有赛默飞世尔以174亿美元收购合同研究机构(CRO)PPD、跨界合作辉瑞加码癌症患者NGS检测服务;后有丹纳赫旗下Cytiva与Pall生命科学业务的整合,加强行业竞争力...头部公司的行动,使行业变化有了更多想象力。 昨天(5月9日),位列生命科学行业前列的珀金埃尔默官宣其品牌史上最大的一次调整动作,更加专注聚焦于各自所属领域。 变化分为两部分:
▲原珀金埃尔默一分为二,两家独立企业诞生 来自:珀金埃尔默全球官网
▲珀金埃尔默2022财报 值得注意的是,2022年,受Covid-19相关需求减少,珀金埃尔默诊断部门收入减少了9.13亿美元,其中免疫诊断收入减少6.89亿美元、应用基因组学收入减少2.258亿美元。 珀金埃尔默经营历史接近90年,一年之内分拆,为了业务聚焦与闭环,珀金埃尔默的“自我革命”动作不可谓不大。 聚焦、瘦身是行业归宿? 受全球经济影响、国际形势的变化、竞争激烈的市场竞争以及行融资受阻等诸多情况,大型医疗企业加速转型,企业的剥离和分拆屡见不鲜。
放大视角看,
整合运营、化繁为简、剥离瘦身,或许预示着后疫情时代、全新市场环境下行业整体运营偏好的转型。 通过剥离,一方面,可使资源集中于企业经营重点,从而更具有竞争力;另一方面,合理的剥离和分拆还可以优化企业资产配置、提高企业资产价值。 总之,寒冬之下,没有人可以独善其身,以变化应对不确定将成为常态,就算是全球大企业,也是如此。 · END · |