前些天仁迈给罗氏提供首批设备的新闻又刷了IVD的自媒体，正如它之前与罗氏合作的新闻一样，又一次成为行业热点。 化学发光市场，四大外企占据主流，国内三巨头紧随其上。如今IVD集采序幕拉开，市场形势对发光小企业已经不友好了。然而2015年才成立的仁迈，却从红海中杀出一条血路，让小编充满敬佩与好奇。 通过度娘和天眼查，查询到一些关于仁迈的信息。原来公司刚成立的时候，叫南京迪格诺斯。并且在2018年获得天使轮。
“企查查”数据显示，南京迪格诺斯生物技术有限公司工商信息于2018年8月31日发生变更，公司注册资本由1200万元增加至1403万元，增幅16.92%。彼时，公司新入2名投资者为舟山向日葵股权投资合伙企业(有限合伙)、北京勤邦生物技术有限公司。 以上信息来自：https://www.pencilnews.cn/p/21407.html?from=article_list 在天眼查还能看到的融资信息
2018年09月，天使轮 2019年10月，A轮，华大共赢 2020年07月，B轮，南京市发展基金 2021年07月，C轮，海邦投资 搜狐有一个2020年8月报道：
信息来源 https://www.sohu.com/a/415328391_99992284 也就是18年天使轮，19年引入华大共赢，20年7月引入南京市产业发展基金，合计吸引投资6000万。后面提及C轮5000万在2021年7月19日最终数额不知道变成了多少。 2021年7月19日，完成战略融资 2021年7月20日，宣布和罗氏合作 相信这个日子也不是凑巧。公司高层，C轮投资方，罗氏，三方联合，互通有无。 那创始人金晶博士，又是何方圣神呢？2020年8月13日动脉网做了如下报道： 东南大学生物医学工程硕士，加州大学洛杉矶分校、东南大学联合培养博士。本科时，其研究偏向于医学电子、软硬件；硕士阶段，其研究偏向于分析化学、免疫分析；博士阶段其研究方向偏生物化学、纳米材料、微流控技术等。
有着深厚的学术基础，又在当时POCT领军企业基蛋累积了产业经验，加上团队的助力，仿佛成功也是水到渠成的事情！ 在查阅信息的时候，也看到了19年东南大学学生对金总的采访报道，其中有一条： 校友寄语 王阳明那句“知行合一”，是我一直秉持的信念，我们必须理解并实施知行合一这句话，好好运用自己所学，并坚定自己的初心，结合两者让自己的未来更好。如果在闲暇时间想要看看书，那就多看些哲学的书吧！ 信息来源 https://www.sohu.com/a/300833502_690342 而在仁迈官网21年5月的金总专访的新闻上看到的配图
知行合一，看来一直都是金总的指导原则！ 仁迈前期的投入从19年开始开花结果。迪格诺斯4张，仁迈51张，累积至今合计55张注册证。
平均一年10张注册证！这个效率，让4大外企无不汗颜。 如今现在与罗氏达成合作，首批产品已经交付。POCT发光界的一个新星正在冉冉升起。仁迈成功了吗？在小编眼里已经是了，如果要以IPO为最终考核目标，小编相信他们正在通往成功的路上奔跑。 仁迈通往成功的路径是什么呢？ 仁迈生物成立于2015年6月，这个时间点，对于化学发光的企业来说，已经失去先发制人的机会了，所以仁迈选择的破局点是POCT小发光。并且于2016年8月成立了南京万承生物，主攻CDMO。
上图来自天眼查 对于这样的配置，小编理解为，仁迈熟练掌握了化学发光设备与试剂的开发，但是市场开拓并不是他们的强项。因此，他们成立CDMO公司，做To B的业务。也就是说，仁迈从开始就想好了，凭技术，从可以依靠化学发光赚钱的企业身上赚钱。小编觉得仁迈一开始就没有打算花大力气去建设销售渠道，与四大外企，国内巨头，以及一众POCT发光玩家进行厮杀！仁迈初期的产业方向就是CDMO！ 在上面2020年8月的报道中，有这样写
自由品牌2020年才开始销售！前面能活下来，都是靠CDMO！ 小编在某自媒体关于仁迈给罗氏首批供货的推文下，看到这样一条留言
小编想说，应该换一个思路，如果是CDMO业务，产品交付以后，是不是也一样不能卖? 而仁迈更自由，这个产品的设计权限属于它自己。它想给谁CDMO都可以！如果可以成为POCT发光界的富士康，不做自己的品牌又怎样！所以仁迈选择罗氏做独家代理，简直就是CDMO的完美呈现！甚至效率更高。 CDMO，不一定要等着客户来了以后，再给他Design，给他Manufacture。既然对自己的技术有信心，那么找准应用场景，直接把产品整出来。等到客户来了，直接Manufacture了。仁迈，就是一个很好的案例，并且借助这样的CDMO理念，从发光的重重围堵中，杀出了一条血路！ |
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