IVD人如何优秀的辞职？

近日，有好几个不同公司的朋友都在辞职，对于销售人员，每年春节前后都是辞职和入职的旺季，究其原因，做老板的都讲，年终奖发完了呗，当然，这肯定是其中一个原因，但每到年终岁末，每个人都会停下来梳理总结一年的得失、重新规划未来，这时候可能就会调整方向，也许这是更多的原因。

总之，在现代社会，人员流动是再正常不过的事情了，很多公司的末位淘汰制更是主动制造流动，与之相对，优秀员工辞职——淘汰公司也是个人发展的必然，否则怎么会有雷军的小米和“七君子”的迈瑞。因此，说到辞职，除了马云说的大部分的原因——“钱没给到位”和“心委屈了”，还有一部分是“另有方向”。

但不管是何原因，结束一份工作——辞职都是一个重要的事情，甚至比开始一份工作——面试还重要。

因为，当最初的面试情景早已忘到九霄云外，甚至多年的共事时光也逐渐淡忘后，可能唯有最后一面——辞职还会记得，并且这会在很大程度上影响今后你和老东家之间的相互印象和评价，而我们的每一段经历最好要让它成为人际关系的积累、能够延续 而不是 人际关系的负债或同过去的完全割裂。

因此，散买卖不散交情，离别的背影一定要优雅而友好。

畅快的告别需要员工和老板共同达成，一方的努力最多做到不难看。  

那么如何辞职或处理员工辞职呢？

这个过程就像谈恋爱“分手见人品”一样，能看出不少东西。

我发现几乎所有的人和公司都很注重面试、入职或人才引进，但大部分都对辞职不太当回事，认为人都走了，还做那些无用功干什么。

其实，如何处理辞职会对个人和企业在个人职业发展和公司内外都造成绵延久远的影响。这个世界太小了，每个圈子更小，招聘员工时的背调和员工入职前对公司的调查都会受影响于之前他们如何处理辞职事件。

说到优雅高超的辞职，历史上有一个经典案例，就是关羽“挂印封金”从曹操处辞职。

当时曹刘交战，刘备败逃袁绍，关羽保护刘备两位夫人被困下邳，不得已降曹。曹操素来爱才，对云长更是极其爱重，为收买其心，赏金银赏美女 自不在话下。关羽为了报答，之后杀颜良斩文丑，曹进一步封官进爵。但是在得知刘备在袁绍处后，关羽就想要走，谁知几次去禀告曹，曹都闭门不见，最后关羽把所有受赏的金银财宝封存起来，把“汉寿亭侯”印悬挂在大堂上，留下一封书信，然后离开。这封信是这样写的：

“羽少事皇叔，誓同生死；皇天后土，实闻斯言。前者下邳失守，所请三事，已蒙恩诺。今探知故主现在袁绍军中，回思昔日之盟，岂容违背？新恩虽厚，旧义难忘。兹特奉书告辞，伏惟照察。其有余恩未报，愿以俟之异日。”

马东说辞职要注意三件事：

1、说明原因（实事求是）；2、告知去向（实话实说）；3、表示祝福；

我极其认同。关羽正是这样做的，他说：和刘备昔日誓同生死，想到当初誓言，不敢违背，这是说明原因；其次，表明当时投降时也说过只要有一天知道刘备还在，就会随时离开投奔旧主的前话，这是告知去向；最后，说：您的恩德还没来得及报答，只能留到未来了，这是对未来的期许。

反观现实中的离职，总有一些员工遮遮掩掩，毫无坦诚，老板希望临走前提点建议，但对方只是满脸带笑只说好的虚的恭维的，让老板无话可说。

何以至此呢？

先看看曹操得知关羽一走了之 之后的反应：

程昱说关羽不懂感恩，建议杀了；曹说：彼各为其主，可以理解，所赏金银美女都不要，我更是敬重。随即，让张辽前去赶上请住，曹要亲自为其送行，还要以路费征袍赠之，作为纪念。见到关羽后，赠金被拒，赠袍又被关羽用刀尖挑接。关羽走后，许褚怪关羽无礼，曹说：他一人、我们十多人，也不能怪他怀疑。

多少年后关羽华容道放曹，是你可能你也会这样做。

所以老板如何处理员工离职，也同样有三：

1、询问原因（不要质疑）；2、试问打算（不要强求）；3、表示祝福；

因为关羽的坦诚，曹操没机会质疑，但曹在表示理解和祝福方面的所作所为足见其胸怀和格局，这样的气度，很难不成大业。

再来说回上面提到的员工离职时不愿告知详情的事，可能这就是他的行事风格，但更可能是对老板的不信任，为什么不信任，大概率是前车之鉴。很久之前听一个朋友说他离开工作了八年的公司，老板客气地让提建议，他当时年轻不懂事把心底话一五一十都说了，谁知老板当场就翻脸了，之后还对其它员工说这个人走了还对公司指指点点，也很不幸，这家十五年前非常优秀的IVD公司十年前就已经没落了。

如果老板听完员工的离职理由后 再表示质疑和愤怒甚至责备，有的还会吩咐不同的人再三打听去向，这样只会导至心生芥蒂，即使最后表面上互祝安好，心底里私底下到底又会怎么想呢。

IVD行业有家公司会对部分前员工每年赠送中秋礼品来表达对之前贡献的感谢和祝福，这种举止不仅让收到礼品的人感动，更让在职员工敬服。

我曾当面问过该老板，对方说，有些员工虽然离开了，但不可否认他们在职时的卓越贡献，公司不会忘记，再说一盒月饼也不值多少钱。

所以，为什么老板们总是喜欢讲感恩，而员工们总是很反感呢？就在于老板们讲的总是让员工感恩公司、感恩平台，而不是讲感恩员工——更别说是前员工了，我想如果老板们能以身作则常讲感恩员工的话，员工们怎么能不想到感恩公司呢？

现代社会，离职每天都在发生，如果员工和老板都能坦诚职业处理此事，就能为今后的合作、互助留下友好开放的大门、利人利己。

所以，听说现在很多优秀的公司HR部门还有个重要活儿就是提高离职员工满意度。

公司的竞争在于人的竞争，经营好人，不管是在的人，还是走的人，终会受益。

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