专访Cytiva俞丽华女士 | 巩固既有优势，打造产业生态

Q：2020年是Cytiva品牌的元年，今年4月1日正式成立，成为了Danaher旗下一家独立运营的公司。能否分享下Cytiva的品牌定位？战略聚焦方向是什么？

在完美继承此前GE医疗生命科学事业部奠定的坚实基础之上，Cytiva将通过继续为客户提供生物医药领域的所有服务和产品，帮助客户加速增长和推动创新的双重目标。值得分享的一点是，在成为Cytiva后，我们有了更清晰的愿景：实现创新疗法的可及，变革人类健康的未来；以及更高远的使命：推动未见技术，加速非凡疗法。

大家可能会觉得企业被收购后，通常会进行相当大程度的调整，如公司战略、组织架构、业务重心等方面的调整，而这些事情并未发生在Cytiva身上。对我们而言，最重要的事，是要有一个平稳的过渡。所以对Cytiva而言，目前最大的转变其实只是品牌名称的转变。当然，与时俱进永远是我们的目标。但变化需要与公司的发展规划相一致，只是为了变化而变化没有意义。目前 Cytiva公司仍然拥有包括ÄKTA, Amersham, Biacore, FlexFactory, HyClone, MabSelect, Sefia, Whatman, Xcellerex 和 Xuri等一系列领先生命科学产品品牌，以及接受过专业训练的约6800名优秀员工。这些是我们的核心，让我们可以继续为客户及合作伙伴提供高质量的服务，保证他们的研发制造，这些工作计划在加入丹纳赫之前就已开始实施，所以我们要做的就是巩固既有优势，继续为生命科学产业的发展领航 。

在5月21日，Cytiva中国团队举办了品牌发布暨生物医药发展趋势在线研讨会，并在会上推出了“Think Big笃行思远双选平台”、“Cytiva Go高校精英挑战赛”与“Cytiva大学”三项创新项目，帮助解决行业快速发展中所面临的多种挑战，打造中国生物医药产业生态闭环，助力健康中国战略。

其中，“Think Big笃行思远双选平台”，为投资方与立足创新前沿、取得突破性进展的生物科技公司，制药公司，细胞或基因治疗公司的同仁们提供思想碰撞的桥梁，通过寻找专注创新前沿并积极寻求外部合作的生物科技公司，集中进行连续路演，全面展示最有投资价值，最具领先性的合作项目，并与大型药企，资本方，医药产业园区等共同甄选合作项目和发掘投资机会，实现资源对接。

“Cytiva Go”高校精英挑战赛是Cytiva成立后推出的首个校园人才选拔项目，旨在扎根校园，发掘及培养生物科技未来人才。项目通过招募、海选、踢馆赛、全国总决赛等环节，提供每位“新生”从校园到职场的心态转变、职场技能提升、专业技能提升到领导力训练的全方位培训，挖掘参赛选手个人核心优势，全面提高个人能力，让参赛者成长为兼具社会意识和实践能力的Cytiva新生代职场青年领袖。

“Cytiva大学”将深厚的技术底蕴和产业经验与业内人士职业发展所需相结合，提供了涵盖产业基本知识、阶段强化、工艺全流程等知识体系，通过专业、系统的培训课程，线上结合线下联动，帮助客户按照价值流组织全部生产活动，实现降本增效，推动生命科学行业的进步，成为长期陪伴生物医药从业者的职业发展伙伴。

Cytiva将进一步深化“立足中国、服务中国”的本土化战略。

首先，秉持着“立足中国、服务中国”的坚定承诺，Cytiva将致力于与中国本地企业合作，以更好的实现中国本地化生产。

第二点，无论是在中国还是全球，教育都至关重要。生物制造领域缺少非常专业的技术人才，Cytiva始终致力于此类培训教育工作。我们的Cytiva Go和Cytiva大学初衷正源于此。

更重要的是一点是，Cytiva还希望未来能帮助更多地中国制药企业进军国际医药市场。