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药明奥测CEO刘釜均博士:开渠引流 打造体外诊断新生态

2019-6-2 23:42| 编辑: 小桔灯网| 查看: 7128| 评论: 0|来源: 健康界

摘要: “人生有时就像一个圆圈,不知不觉就会回到起点。”从业近30年,药明奥测CEO刘釜均博士走了一圈回到了医学检测这个起点。与此同时,他带领的药明奥测,也在画一个“圆”:用精准诊断新理念开发新产品,以新产品赋能 ...



“人生有时就像一个圆圈,不知不觉就会回到起点。”


从业近30年,药明奥测CEO刘釜均博士走了一圈回到了医学检测这个起点。


与此同时,他带领的药明奥测,也在画一个“圆”:用精准诊断新理念开发新产品,以新产品赋能医生和医疗机构,从临床实践中构建新想法,再通过药明奥测的平台开发成新技术……


2018年初,药明康德集团和“世界十大最佳医院”排名第一的Mayo Clinic合资成立药明奥测,致力于连接中国临床需求与Mayo和全球先进的诊断技术,通过核心产品疾病诊断赋能

包,提升医院和医生的精准诊断能力,由此推动精准治疗的发展,造福病患。促成这一合作的刘釜均在接受采访时表示,药明奥测不是“另一家”第三方医学检测公司,而是要建立一个体外诊断特检服务和产业赋能的双平台,开渠引流,为临床诊断引“活水”,创造新的诊断生态圈。


 这是打造新诊断最好的时代 


20世纪90年代初,刚参加工作的刘釜均进入了医学检测行业,“当时中国的医学检测基础非常薄弱”,随后在美国深造和工作二十余年,刘釜均接触到了分子、免疫诊断等先进技术,并从2005年开始参与二代测序技术的开发,见证了产业的发展。这期间,让他感受最深的是科技的变化,“现代医学、物理、光学等相关领域都发生了翻天覆地的变化,为医学检测的质变打下了基础。”刘釜均认为,“技术革新是推动诊断行业发生质变的重要力量,与技术同步发展的是社会和大众对医学检测的认知和需求。”


随着社会老龄化的加剧,重大疾病发生率的增高,医保负担不断加重,亟需切实有效的诊疗手段来促进早期筛查,提高诊断准确率,降低医疗费用,减少医疗资源的浪费。基于这种需求,作为医疗服务重要一环的临床诊断变得愈发重要。精准医学的概念早已有之,但真正引起重视是从2015年开始,此后精准医学和个性化治疗理念逐渐深入人心,而精准医学的一个主要支柱就是精准诊断。


在刘釜均看来,技术突破和社会需求为第三方医学检测提供了天时地利的条件,这是最好的时代。近期国内涌现了一批第三方医学检测公司,虽然相较于海外市场,中国第三方医学检测中心起步晚了半个多世纪,但发展迅猛。援引前瞻产业研究院数据,2010年中国独立医学检测中心市场规模仅为12亿元,2016年达到96亿元,年复合增长率为42%,发展速度迅猛。


在第三方医学检测市场迅速发展之时,药明奥测要做的不是“另一家”第三方医学检测公司,而是与Mayo Clinic Laboratories (Mayo医学实验室,以下简称MCL)强强联手,以新理念、新产品和新生态打造新诊断。


药明奥测CEO刘釜均博士


 践行Mayo理念与经验助力高端特检项目开发 


第三方检测包括普检和特检项目。其中普检项目为常规检测,可由医院自主提供,同时也是大多数第三方医学检测机构的主营业务。特检主要专注于新型生物标记靶点和创新检测技术的高端检测,覆盖传染病、肿瘤、遗传病、自身免疫性疾病等各病种检测。刘釜均告诉健康界,药明奥测聚焦的是高端特检项目。


“从2014年起,我们考察了美国排名前5的第三方医学检测机构和众多全球知名医院,直到2018年成功牵手Mayo医学实验室(MCL)。”


在美国,第三方医学检测是一个成熟的行业,美国近40%的检测在独立实验室完成。和Quest、LabCorp等大型第三方检测公司相比,MCL有独特的运营模式。Mayo Clinic高精尖的医生群体为其做后盾,源源不断地提供创新想法;这些来自一线临床的创新想法在MCL发展成一个又一个创新检测方法,并又得以在Mayo Clinic的临床实践中得到验证。


“覆盖广、质量高”是刘釜均选择MCL的另一个考虑。目前,Mayo医学实验室有1个中心、8个分部、66个实验室,检测项目3000多个,惠及全球50多个国家的450万患者。


其中,8个分部分别聚焦解剖病理学、临床生化免疫、临床核心实验室服务、临床微生物、

实验病理学、血液病理学、实验室遗传学、输血医学。“Mayo Clinic综合实力排名世界第一,多学科均衡发展,是其优质检测项目的保证。”


此外,MCL另一大核心优势是为全球的临床医生们提供检测数据背后的临床解读,并依据

Mayo Clinic的临床实践为患者做出最适合的诊断决策建议。



 授之以渔 新产品赋能精准诊断 


药明奥测正在全面引进MCL的3000余项检测项目、疾病诊断路径和实验室管理体系;与此同时,还在打造5大交互联动的技术平台—临床质谱、临床分子、二代测序、病理诊断和免疫生化平台。MCL的前沿技术与理念让药明奥测站在了更高的起点上,但这并不意味着有了这些项目就可以一劳永逸。


刘釜均强调,药明奥测要做的从来不是简单地输出检测项目—授之以鱼,而是要授之以渔——为医生提供临床诊疗决策的整体解决方案,以帮助患者实现全病程个性化精准诊疗我们基于全球排名第一的Mayo Clinic的医生临床路径、实验室检测技术和临床诊疗经验,同时依据中国临床指南和国情,围绕全病程的四大关键节点,将这些检测项目有机组成了疾病诊断赋能包。


与单个检测项目不同的是,赋能包由三部分组成:符合MCL标准且由其认可的核心技术,全面提升精准诊断能力的智慧诊断方案以及包含赋能案例和梅奥经验在内的内容传播。旨在从疾病诊断的角度切入,帮助医生在早筛、诊断、治疗、预后等关键节点上,提供更精准、更高效和更及时的诊疗服务以提高诊疗水平,成为专业领域的明日之星;帮助医院打造优势科室及构建区域影响力,成为更好的医院;帮助行业升级检测技术与服务,以智慧诊断迎接医疗变革。


此外,药明奥测还在整合多平台多组学的临床诊断数据,通过数据整合、算法优化和临床真实世界研究的结合,形成智能化诊断路径,助力精准诊断。


药明奥测医检所获得CAP认证,并“零缺陷”通过Mayo医学实验室质量专家团现场审核


 激发医学洞见新生态 

 让医生成为诊断创新的“活水” 


创新是知识在流动中激发的。MCL深刻认识到医生才是医学创新的“活水”。其每年新开发检测项目150余项,离不开Mayo Clinic医生的创新理念,反过来,实验室强大的研发能力,也保证了Mayo医生所有创新想法可以从想法变成产品。


用创新产品赋能医生,同时挖掘医生最大的潜力,深植在药明奥测的理念里。刘釜均告诉健康界,在通过赋能包给医生“输入”知识和技能的同时,药明奥测也在致力于激发新的医学洞见,并为此打造了完整的平台来帮助医生“输出”创新理念。“只要医生有关于诊断的创新想法,药明奥测就可以集成前沿科技,在全产业链综合实力的支持下,帮助临床创新者实现从创意到研发再到注册上市的梦想。


在集MCL创新检测项目服务中国医疗的同时,药明奥测的产业赋能平台也在立足中国,辐射世界。“我们希望通过药明奥测的平台降低诊断产业创新的门槛和成本,促进产业的快速发展。”刘釜均介绍,药明奥测已联合Mayo Clinic创建位于美国罗彻斯特的研发中心,以开放式的研发平台和全产业链的支持,赋能Mayo Clinic及全球技术创新者,帮助他们实现创新成果的转化。


药明奥测美国研发中心所在地


 开渠引流向新诊断时代迈进 


药明奥测从2018年5月开始运营,专注于团队建设体系完善项目转化


▲药明奥测已有300多名员工,其中近50%为硕博学历,拥有丰富的项目开发转化及医学检测经验,目前已完成600多个MCL检测项目的技术转移与本地验证。


▲其上海医学检验所占地超过5000平方米,已获得美国病理学家协会CAP认证并“零缺陷”通过MCL质量专家团现场审核,检验报告符合国际质量标准。


▲位于苏州的产研基地正在开展体外诊断产品的开发和注册,并通过在美国罗彻斯特的研发中心,与Mayo及全球技术创新者合作,不断增加创新检测项目管线,进一步丰富各个领域的诊断产品,提升技术能力。


接下来的一年,刘釜均的主要工作是全力推进疾病诊断赋能包项目的落地。他告诉健康界,“目前第一批赋能包已投入市场。我们正在全力打造更多的赋能包,力争在赋能医生、医院和行业的道路上不断前进。”


科技、医疗和社会的发展为第三方医学检测提供了前所未有的机遇。药明奥测清楚地认识到,要想让医疗诊断迈向一个新台阶,单个的检测项目是远远不够的,而是要将医生的创新、MCL的技术、全产业链的支持融合到一起,搭建赋能平台,切实推动产业的进步。


刘釜均表示:“药明奥测的愿景是让天下没有难诊的病,这不是触手可及的目标,但我们

将怀着这样的初心,汲取全球智慧,与大家携手努力,打造全新的诊断生态圈。

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