行业人物志｜优思达尤其敏：东北采油工卖房车回国，亏11年熬出盖茨基金入股

一、从大庆油田到分子诊断

1954年，尤其敏出生在温州平阳昆阳镇。小学没毕业，"文革"开始。16岁那年，他坐上北上的火车，到大庆油田当采油工。

漫天飞雪的东北，采油之余，尤其敏偷偷读完了藏在床底下的书。那些年在油田的日子没有磨灭他对知识的渴望，反而让他更加确定一件事：他想搞科学。

1977年恢复高考，尤其敏考上大学。毕业后留校教书，一边教一边考研。最终拿到加拿大维多利亚大学全额奖学金，花了六年半拿下生物化学博士学位。之后又赴美国宾夕法尼亚大学医学院做博士后，先后在BD公司（全球最大医疗技术及设备公司之一）、摩托罗拉生物芯片部供职，取得美国国籍。

在BD工作期间，尤其敏牵头分子诊断产品研发——一种检测传染病的大型仪器。做着做着，他发现一个问题：这套技术完全可以做成小型便携设备，适合贫穷国家和偏远地区的医疗场景。他把想法提了上去，市场开发部门集体反对。理由很直接：即便开发出来，别人也买不起。

大公司不做，不代表没人需要。这个判断成了尤其敏的心结，也成了日后优思达存在的原始逻辑。

2003年，SARS肆虐中国。尤其敏和搭档胡林博士受邀回国协助病毒检测。在华大基因董事长汪建的劝说下，尤其敏做了一个当时看起来不太理性的决定：放弃美国的一切，卖掉房子和车子，回杭州创业。

注册公司的钱不够。尤其敏跑回温州，找到当初一起去东北的知青小伙伴们。这些人多数只有初高中学历，对生物科技一窍不通，但出于信任，东拼西凑凑了1070万元。

"你是我们中唯一的海归博士，我们要支持你。成功了，托你的福我们发点财。失败了，你走你的，钱不用还。"尤其敏后来说，这句话他一直记着。

2005年1月，杭州优思达生物技术有限公司正式成立。

二、一杯温水替代三台温控仪

优思达成立后的第一个十年，几乎没有产出——准确地说，没有可卖的产品。

尤其敏选了一条当时看来性价比极低的路：自主研发一套全新的核酸扩增技术。彼时，全球核酸检测的底层技术被PCR（聚合酶链反应）垄断，PCR需要反复升降温的热循环仪，设备昂贵、操作复杂，只能在专业实验室由受过培训的技术人员操作。

尤其敏的思路是绕开PCR。他和团队研发出交叉引物恒温扩增技术（CPA），只需63℃左右恒温即可完成核酸扩增——用他的话说，"只要一杯温水就可以了"。这项技术2008年研发成功，是中国首个拥有自主知识产权的核酸扩增技术。

但"自主知识产权"不等于"马上能赚钱"。CPA技术从实验室到产品，需要经历漫长的注册审批、工艺验证、临床对比。优思达没有收入，每年都在烧钱。到2010年，1070万启动资金耗尽，公司濒临断裂。

关键时刻，温州籍商人黄金明的瓯信创投一次性注资2200万元，延续了优思达的命。此后，联想旗下的君联资本、软银赛富相继入局。投资人赌的不是当下的财务数据，而是CPA技术在分子POCT领域的底层价值。

真正让优思达进入全球视野的，是2014年的一笔特殊合作。

2012年，盖茨基金会在上海举办"结核病、艾滋病诊断技术大会"，公开招募中国企业参与相关诊断工具研发。优思达递交项目书后，经过麦肯锡咨询公司的尽调、国际专家多轮评审，成为唯一入选的中国本土企业。2014年8月18日，盖茨基金会与优思达签署协议，提供1127万美元（527万美元无偿资助+600万美元股权投资），资助同意书由比尔·盖茨亲自签批。

这是盖茨基金会在中国投资入股的首家企业，也是迄今为止唯一一家。

为什么是优思达？核心原因是：CPA技术做出的分子诊断设备，成本可以降到传统PCR设备的十分之一以下，不需要专业实验室，操作简便，恰好匹配发展中国家结核、艾滋等传染病的现场诊断需求。这跟盖茨基金会"让贫困人群获得同等医疗条件"的底层逻辑完全吻合。

三、疫情带来的窗口期，以及窗口关闭之后

2020年3月，国家药监局应急批准优思达的新冠病毒核酸检测试剂盒上市，这是全国首个新冠分子POCT检测注册证。从获取病毒基因组序列到产品完成开发，优思达用了一周时间——这背后是十五年CPA技术平台的积累。

疫情高峰期，优思达的核酸检测仪器全年出货超2000台，覆盖国内三分之二以上的Top 100医院，远销四十多个国家。公司第一次实现了规模化收入。

但尤其敏和团队很清楚：疫情是一次性的窗口，窗口终会关闭。

2019年加入优思达的林艺志，在这个阶段扮演了关键角色。林艺志是南京大学数学系出身，毕业后在通信行业摸爬滚打十余年，先后在华为、中兴等企业负责全球市场管理，足迹遍布上百个国家。他加入优思达后，做的第一件事不是扩张产能，而是重新梳理产品战略：后疫情时代，分子POCT的核心战场在哪里？

答案聚焦在三个方向：呼吸道病原体、生殖健康、院内感染。逻辑不复杂——新冠完成了对全社会的分子诊断教育，发热门诊和基层医疗机构对"快速核酸检"的需求从应急变成了常态。甲乙流、肺炎支原体、合胞病毒等常见呼吸道病原体的分子诊断渗透率将大幅提升。

产品端，优思达围绕CPA技术持续迭代：EasyNAT系统实现2/4/8/16通道的灵活配置，覆盖从基层诊所到三甲医院发热门诊的多层场景；PortNAT自驱动式微流控平台则瞄准家庭自检市场，成为全国首个核酸家庭自检产品。

2026年4月，优思达的MultNAT全自动医用PCR分析仪获批上市。这台设备搭载十色荧光检测模块，支持单病原到30重以上Panel灵活切换，16/32个样本同时检测，全程封闭自动化操作，不需要PCR三区实验室。从技术路线看，这意味着优思达从单一的恒温扩增技术平台，开始向恒温扩增+实时荧光定量PCR双技术平台转型。

市场端的数据也在验证方向。据行业数据，2025年中国呼吸道病原体分子POCT市场规模约5.8亿元，优思达以19%的市场占有率位居细分赛道头部。产品已出口至100多个国家和地区，服务全球3000多家医疗机构。2024年公司营收约4875万元，185人规模——不算大，但在分子POCT这个细分赛道已站稳脚跟。

融资方面，优思达累计完成多轮融资，投资方包括东方富海、CPE源峰、辰德资本等，最新估值约25亿元。万孚生物亦持有其1.2%股份，形成产业资本绑定。

四、结语

尤其敏的职业路径，在中国IVD行业创业者中属于少数派。知青出身、海外读博、跨国公司研发高管，50岁卖掉房车回国创业，用十一年的亏损期赌一项底层技术的产业化——这不是一个"风口起飞"的故事，而是一个工程师判断某个技术路线一定成立、然后用半辈子去兑现的过程。

优思达在IVD产业链中的样本意义，在于它验证了一条不同于行业主流的发展路径：不追求大而全的产品线铺量，不依赖集采放量的商业模型，而是从底层扩增技术出发，围绕"分子诊断随处可行"这个核心命题，从结核病到新冠到呼吸道多联检，逐步拓展应用场景。在分子POCT赛道上，圣湘、万孚、迈瑞等巨头均已入场，优思达的体量远小于这些对手，但CPA技术的自主产权和二十年的底层积累，构成了差异化的生存空间。

细分赛道的竞争从来不只看规模。在分子诊断下沉基层、走向家庭自检的大趋势下，谁能在成本、便捷性和检测精度之间找到最优解，谁就有机会在下一轮行业洗牌中存活。优思达用二十年走完了从"亏本生意"到"盖茨基金背书+WHO紧急使用清单"的路，后面的考验才刚刚开始。

参考资料

① 浙江在线《温州海归做亏本生意11年 获盖茨投资克林顿推广》，2014-08-21

② 央视网创客展示·尤其敏专题（cntv.cn）

③ 温州网《温籍科学家研制新冠病毒核酸快检产品获批上市》，2020-03-29

④ 36氪《专注于分子POCT诊断，「优思达」获数亿元新一轮融资》，2021-02-19

⑤ 36氪《「优思达」获超3亿元E+轮融资，加速核酸家庭自检产品量产》，2021-11-30

⑥ CACLP体外诊断资讯网《优思达完成新一轮逾3亿元融资》，2021-11-30

⑦ 东南网/闽南日报《一位漳籍企业家的跨界人生》（林艺志专访），2025-09-25

⑧ 医业观察《知名IVD企业，十色荧光分子POCT平台获批》，2026-04-29

⑨ 杭州优思达生物技术股份有限公司官网（bioustar.com）

⑩ 企查查公开工商信息