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基因泰克再掀裁员潮 三位副总裁集体离任 多支核心研究团队遭裁撤

2026-6-12 15:00| 发布者: 鹏哥| 查看: 79| 评论: 0|来源: 生物制品圈

摘要: 这也是基因泰克近年来持续优化研发架构、收缩非核心赛道的又一标志性动作,引发全球生物医药圈关注。
 2026年6月11日,罗氏旗下知名生物科技企业基因泰克(Genentech)再度启动人员重组与裁员计划,本轮调整直击研发核心层,三位副总裁相继离任,生理化学、传染病等多支老牌研究团队被正式关停。这也是基因泰克近年来持续优化研发架构、收缩非核心赛道的又一标志性动作,引发全球生物医药圈关注。

一、研发部门大调整:三位副总裁出局,多团队缩编

据基因泰克官方发言人证实,本次人员变动针对公司研发与早期开发部门(gRED),属于组织架构重组的一部分。此前 Endpoints News 已率先援引基因泰克研发负责人 Aviv Regev 的内部通讯,披露了本次重组的核心内容。
本轮调整中,三名分管核心业务的副总裁成为裁员名单中的重要人员,分别为 Vishva Dixit(医学博士)、Man-Wah Tan(博士)与 Todd McDevitt(博士)。伴随高管离任,基因泰克正式关停两大成熟研究团队:生理化学团队、传染病研究团队。除此之外,早期研发体系内其余多个部门也同步开展人员缩减工作。
对于本轮裁员涉及的总岗位数量,基因泰克方面并未对外公布具体数据。官方仅将此次行动定义为 “针对性调整”,核心原则是让企业现有研发能力、资金投入,与公司核心治疗领域、管线发展优先级保持统一。

二、三位离任高管:深耕多年的部门掌舵人

此次离任的三位副总裁均在基因泰克任职多年,各自执掌关键研发板块,是公司研发体系中的核心骨干:
Vishva Dixit:在基因泰克供职长达 29 年,长期担任生理化学部门负责人,是本次被关停的生理化学团队核心领导者。
Man-Wah Tan:拥有 16 年基因泰克任职经历,全面负责传染病研究团队,该团队也在本次重组中被整体撤销。
Todd McDevitt:过去三年主导细胞疗法部门的研发工作,为细胞疗法板块负责人。
基因泰克官方发言人公开表达了对三位高管的感谢,高度认可三人多年来展现的领导力、取得的开创性科研成果,以及其工作为企业和行业带来的深远影响。

三、裁员常态化:基因泰克近三年持续精简人员

事实上,大规模裁员与架构调整早已成为基因泰克近年的常态,本次重组并非孤立事件。结合公开信息梳理,该企业近三年人员精简轨迹清晰:
2024 年 4 月:母公司罗氏推行全球范围 3% 的人员缩减计划,此次全球调整共计波及436 名基因泰克员工
2025 年:基因泰克再次实施大规模裁员,裁员人数至少达到 489 人。本轮调整一方面配合罗氏全球生产体系重组,另一方面将基因泰克原有的包容协作团队,整合至罗氏总部管辖的跨区域部门中。
接连多轮的人员优化,足以看出罗氏及基因泰克自上而下的战略收缩思路,人员精简、赛道裁剪已成为企业长期运营策略。

四、官方明确立场:聚焦核心管线,仍持续对外招聘

面对接连的裁员与团队关停,外界不乏 “全面收缩研发” 的质疑,基因泰克对此作出明确回应。
公司强调,本次调整是为了适配高速发展的生物医药行业环境。想要持续产出世界级科研成果与创新药物,企业必须不断优化运营模式,因此做出资源重新分配的艰难决策,将资源集中在能为患者创造最大价值的研发项目上
同时,基因泰克澄清:gRED 部门并未停止人才引进,目前仍在对外开放招聘岗位。所有新增岗位均围绕核心管线布局,聚焦于研发变革性新药所必需的专业能力与前沿科研方向。这也意味着,企业只是放弃非核心赛道,并未缩减核心领域的研发投入。

五、行业观察

作为全球生物科技领域的标杆企业,基因泰克连续多年推进研发团队精简、非核心赛道关停,折射出当下跨国药企的共同发展逻辑。
在行业竞争加剧、研发成本高企的大背景下,传统 “全赛道布局” 的模式逐渐被淘汰。头部药企纷纷开始做 “减法”:主动剥离商业化潜力弱、研发周期漫长的细分赛道,砍掉冗余团队与人员,集中资金、人才、技术等核心资源,深耕企业认定的高优先级治疗领域。
本次生理化学、传染病、部分细胞疗法团队的调整,也直接反映出上述板块在基因泰克内部的战略地位下滑。对于全球深耕传染病、细胞疗法、基础生化研究的生物医药企业而言,这家行业巨头的动作,也为全球细分赛道的研发生态变化提供了重要参考。
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