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医疗器械的自杀式内卷,该停了

2026-1-26 10:38| 编辑: 沙糖桔| 查看: 117| 评论: 0|来源: 医事同仁

摘要: 真正的护城河,从来不是低价,而是不可替代。

昨天朋友圈被财政部那个2号文刷屏了。

文件叫《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》。

字越少,事越大。

如果要一句话总结的话,那就是国家不想再看大家玩杀敌一千,自损八百的游戏了。

过去几年,做医疗器械的朋友内卷久矣

一台几百万的高端设备,你敢报个两折,我就敢报个一折。大家都在赌,赌先把对手饿死,自己再慢慢回血。

这哪是做生意,这是在比谁的血条长。

当然也会有人问,便宜不好吗?帮国家省钱啊。

要我说,不仅不好,而且有毒。

01 | 两个数字:45%和50%

既往的招标,大家坐在剧场里看戏。有一个人为了哪怕一点点优势,站了起来(降价了)。为了不被挡住,第二个人也得站起来,最后全场都站着看戏,累得要死,还没看得更清楚。这就是剧场效应

现在,财政部2号文来了,它就是那个拿着大喇叭的管理员,大喊一声:都给我坐下!

怎么让大家坐下?文件里有这么两个数字,就是45%和50%。

以后你去投标,如果你的报价低于最高限价的45%,或者低于所有合格行家平均价的50%,对不起,系统报警,启动异常低价审查

这招很高啊!它没说不让你降价,它只是让你站出来走两步。

你说你便宜,行啊。给你30分钟,把你的成本拆开了揉碎了讲清楚。你的原材料不要钱?你的人工是风刮来的?还是说你准备以后在耗材上把这笔钱几十倍地捞回来?

如果是正常的降本增效,你不用怕。

但如果是那种想靠自杀式报价来清场的,直接废标。撞到枪口上了。

02 | 堵住打印机模式的漏洞

这个文件里,还有一个非常精彩的细节,叫生命周期成本

什么叫打印机模式呢?

我想买台打印机,你告诉我机器只要200块。我觉得真便宜,买了。结果买回来才发现,这机器只能用你家的墨盒,一个墨盒500块。

这在医疗设备圈太常见了。

还记得2025年10月江西中医药大学附属医院采购案例吗?买生化流水线,预算300万,中标价1000块。1000块,连运费都不够。

大家都知道这后面藏着什么算盘:机器白送,赚你耗材钱。这叫钓鱼,以前大家看破不说破。

医院觉得捡了大便宜。结果一旦坏了,维修费天价;要升级?天价;要用专用耗材?还是天价。

这不叫省钱,这叫朝三暮四。

但现在,2号文把这块遮羞布扯下来了。它明确规定:采购时,要看全生命周期的成本。以后不管是买CT还是买磁共振,算的不是你今天的报价,而是未来五年、十年的总账。

意味着那些想玩低开高走套路的企业,这路是不是不好走了。你设备报价再低,加上未来5年的耗材和维修,如果总价高,一样出局。

更深一层看,市场格局是不会还会有微妙的逆转。

以前那些被嫌弃太贵的外资品牌,像GE、西门子、奥林巴斯,哪怕是咱们国内死磕技术的联影,突然就有优势了。

当大家开始算总账时,这些品牌在全生命周期管理、长期维保服务上的成熟经验,反而成了优势。它们那些看起来贵的设备,因为故障率低、服务好,算下来可能反而是便宜的。

当然,这也是一种倒逼。外资品牌想要接住这波红利,也得放下身段,优化定价,把本地化服务做得更扎实。

这时候大家才反应过来:原来最便宜的,往往是最贵的。

03 | 告别绞杀榕,回归良币

为什么国家要在这个时候出这个政策?

因为再不出手,行业就毁了。

前段时间我去海南,当地朋友带我去看了一棵非常有名的景观,空心大榕树那棵树非常高耸,但走近一看,树干竟然是中空的。朋友解释说,这其实是一种残酷的自然现象,叫绞杀。

这棵榕树的种子,最初只是寄生在一棵大树上。它看似弱小,依附在大树身上,拼命吸血。随着时间推移,寄生树越长越壮,而被寄生的大树却被吸干了精华,最终腐烂、死亡,只留下这棵绞杀者中空的躯壳。

恶性低价,就是那棵绞杀榕。

它依附于市场而生,却在用一种毁灭性的方式吸干行业的养分。

当企业的利润薄得像纸一样,谁还有钱去搞研发?谁还有心思去打磨5.0T的技术?如果大家都在泥潭里打滚,最后就是把中国的高端制造拖死。

迈瑞、联影这些大厂最近财报里的压力,已经是个危险的信号。

如果连带头大哥都不敢创新了,这个行业也就到头了。

04 | 怎么办?

政策变了,逻辑变了,作为企业,我们该怎么办?

我有三条建议:

第一,甚至不要去想怎么钻空子。这次文件里说了,专家如果没审出来异常低价,是要追究法律责任的。没人愿意为了你那一个标,把自己的职业生涯搭进去。

更可怕的是,现在盯着你的,不只是人,还有AI。在浙江,监管部门已经开始用AI来抓**了。重点就是两个场景:招标文件合规检测围标串标识别

你以为做得天衣无缝?在智能算法面前,那些看似毫无关联的人、事、物碎片,瞬间就会被大数据碰撞、缝补成一张缜密的监督网。

以前是要想人不知,除非己莫为;现在是要想AI不知,除非数据没产生。

第二,以后出去谈客户,别张嘴就是我便宜。

那太掉价了。

你要帮院长算账。你要告诉他,虽然我现在多收了三五斗,但我能保你五年太平,这才是真正的高手。

第三,往人少的地方走。

低端市场已经是一片红海,除了卷价格没别的出路。既然国家不让卷价格了,那就逼着自己往上走。去那些还没人触碰的无人区,去解决临床上的unmet needs。

那里空气稀薄,但那里风景独好。

真正的护城河,从来不是低价,而是不可替代。

05 | 写在最后

说到底,这也是一种回归。

王尔德说过一句很经典的话:“什么叫愤世嫉俗?就是知道所有东西的价格,却不知道任何东西的价值。

医疗在这个行业,本就不该是菜市场里的讨价还价。它关乎生命,关乎精准,关乎尊严。

财库2号文,就是一盆冷水,浇醒了那些发热的头脑。

既然不用再拼命比贱了,那就静下心来,好好比比谁的产品更好吧。

这才是正道呗。

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