这两个事件分别来自全球IVD领域的两大巨头,但指向同一件事情:
下面从战略逻辑、技术路线、商业模式、全球化路径四个维度,对两起事件进行比较分析。 Abbott:买入一家已经跑通商业模式的公司Exact在美国CRC(结直肠癌)筛查已形成一个可规模化的成熟市场:
Abbott在快速检测与糖尿病业务之外,需要一个新的“高增长曲线”。Exact提供了现成的:
这是一个“立即获得收入+即将获得爆发点”的组合。 Roche:绑定下一代平台型企业Freenome的价值不同于Exact: Exact是“已跑出商业化的企业”;Freenome是“下一代多组学早筛平台的技术源头”。 Roche的关注点在于:
Roche走的是“技术布局+未来产品权+全球kit市场”的路径。
Abbott买的是确定性;而Roche买的是未来。 1.Exact:CLIA+保险支付=已进入现金流时代美国CRC市场已经被Exact教育多年,医保支付机制成熟。 Abbott收购Exact,本质上是获得一个已跑通的“中心实验室+支付端”商业模式。 2.Freenome:Roche要做的是“全球分布式kit化”Freenome原本是:
但CLIA模式在美国以外很难复制。 Roche获得试剂盒化+海外独家权,是为了把Freenome多组学检测改造成:
这条路径的可复制性要远高于Freenome自己做CLIA实验室。 美国:巨头争夺“唯一能产生收入的癌筛查市场”美国是目前唯一能让癌筛查跑出正现金流的市场。Exact已有规模收入;Freenome的CRC还需临床验证。 Abbott收购Exact,意味着美国市场的竞争格局从:
Freenome在美国仍保持CLIA权益,但Exact已握在Abbott手里,这意味着未来美国CRC筛查竞争将加速。 如果把癌筛查看成三个关键环节:
可以看到:
癌筛查正在从“技术赛道”变成“渠道+证据+算法+kit的综合竞争”。 从Abbott与Roche的两起事件可以看到:
Exact和Freenome,一个代表“现在的商业化”,一个代表“未来的多组学平台”。Abbott和Roche则分别选择了这两条路线,构成癌筛查行业未来十年新的竞争体系。 |
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