“中国一直以来对于西门子医疗而言都有着重要的战略意义，它蕴含着巨大潜能，同时也有其独特的市场环境。”在6月9日召开的本土化战略发布会上，西门子医疗董事会成员、西门子医疗亚太区总裁陶琳直言。
由此，西门子医疗“国智创新”的全新本土化战略应运而生。陶琳相信，“这是我们推进‘健康中国’建设的最优解法。”
作为最早进入中国的外资医疗器械企业之一，本土化对于西门子医疗来说，并非是一个新的话题。那么，其重磅发布的新战略，究竟有什么不同？
带着这个问题，医趋势采访了西门子医疗大中华区总裁王皓。
王皓表示，新战略“新”在西门子医疗将通过“推动实现全产品线国产化”，“基于中国市场需求进一步深入创新研发”、“推进本土业务模式升级”三个维度，以一家“中国公司”身份，深度参与“健康中国”的建设。三个维度分别对应生产、研发、商业模式这三个对于医疗器械企业至关重要的关键词。自20世纪90年代起，西门子医疗逐步建立了上海、深圳、无锡三大研发与生产基地。- 上海基地是西门子医疗全球最大的研发和生产基地。成立于1992年，覆盖了CT、X光机、移动c臂等设备的研发和生产。
- 深圳基地是其德国以外最大的磁共振研发和生产基地。成立于
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