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IVD企业新冠业绩“鄙视链”!

2021-1-25 13:47| 编辑: 归去来兮| 查看: 2403| 评论: 0|来源: IVD资讯 | 作者:张洪华品牌管理

摘要: 最近1-2周,多个IVD上市企业都发布了2020年度业绩预告,普遍增长,甚至有的企业实现了净利润超70倍的增长。新冠是一个魔法棒,开启了IVD企业的增长模式。核酸、抗体、抗原是武器,第三方检测服务是大招。市场分国内 ...

最近1-2周,多个IVD上市企业都发布了2020年度业绩预告,普遍增长,甚至有的企业实现了净利润超70倍的增长。




新冠是一个魔法棒,开启了IVD企业的增长模式。核酸、抗体、抗原是武器,第三方检测服务是大招。市场分国内国际,国内是拿证者的天下,总共也就50多个注册证,核酸试剂和核酸检测服务备受青睐;国际是另一番战场,抗体、抗原试剂相比核酸试剂卖得更好,一些没有在国内拿到注册证的企业出海航行也是顺风顺水。


这中间无形就形成了一条“鄙视链”,业绩顶好的看业绩稍逊的是一个眼色,业绩还好的看业绩一般的是一个眼色,业绩增长一般看没抓住新冠机会的又是一个眼色。那些埋头赚大钱没上市的企业(例如辟谣说没有月营收24亿的那家)看这些上市企业,估计心里也是呵呵。


反映在投资市场,更加明显。那些增长没有翻倍的,股票几乎都不想波动。只有成倍增长的,才会引起投资者的热捧。从2020年一开始,资本市场就是抗疫企业哪家强的风向标。


来自于行业内的看法也是类似。谁家业绩好,见到他家销售人员都是一番牛B的问候,见到没抓住机遇的则是道一声惋惜。有时候看评论,酸溜溜的也大有人在。舆论也只看好抓住新冠机遇的企业,越出众越出色。而那些本来业务关联不大的企业,相比逊色了不少。


看到别家业绩飘红,自己有点酸;看到别家没抓住机遇,自己有点飘;看到自己家没抓住大机遇,有点急,这些都能够理解。若说是不兴奋、不激动、不沮丧、不后悔,也不符合人性。毕竟,矛盾才能推动世界发展。以下谈点个人看法,供大家讨论。


1、抛开基数谈增长是耍流氓。如果单看增长倍数,很多企业高的吓人,但是看看基数,并不是很大。百亿企业增长30%就有可能超过营收几亿企业数倍增长。今年基数上去了,明年要是还能数倍增长,我绝对服气。


2、闷声发财的大有人在。新冠是个产业链,公开透明数据的就是30多家上市企业,还有1000多家上下游企业呢,那些卖病毒采样管的、卖试剂原料的、出口海外试剂的谁也不能说赚得少。有种低调的奢华,也藏在IVD这个行业里面,海关统计,2020年出口了10.8亿人份新冠试剂,大家自己看看的份额占多少。


3、新冠终将被控制和消灭,新的增长能持续吗?新冠是一个加分项,肯定不是一个持续项。虽然可能未来几年,新冠还会持续存在,估计也很难再出现2020年那样的迅猛需求。新的增长在哪里?有的企业借新冠扩展了渠道,有的新增了装机,最终还是要回到以前的业务上来。我有一种担心,怕赚快钱习惯了,以后会看不上自己原来的主营业务,因为好难。


4、挣那么多的钱,干点啥好?总不能躺在账户里面理财吧。投资和基建是花钱最快的。买个公司玩玩?把公司的产业园建起来?多招点人扩大公司规模?肯定有不少人这么想。但其实最应该的还是投研发,把产品质量提起来;投资员工,把人的水平和待遇搞起来;投资国际市场,把视野搞起来。


今天看到华为任正非一封电邮讲话《星光不问赶路人》,很受触动。分享一点感悟作为结尾。


任正非引用美军上将马丁·邓普西的话说,“打胜仗要成为一种信仰,没有退路就是胜利之路。”要做一只海燕,迎着雷电,迎着暴风雨嘶叫着飞翔,用尽全身力量搏击。


华为给人一直是一个奋斗者的形象,像是老人与海中的圣地亚哥一样,面对鲨鱼奋起搏击,哪怕是拿回一个空骨架。可以被杀死,但不可以被打败。


在和平增长时,很难看出华为为何倡导苦难励志,只有在遭受全球打压之后,才能明白这种精神的珍贵。


希望在IVD行业中,多一些战狼,多一些把心点燃照亮队伍前行的将军们,胜利时唱凯歌,苦难时,唱希望之歌,磨砺出一支民族精锐之师!


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