专访美年健康董事长俞熔丨阿里入股大半年，美年改变了什么？
2020-8-6 00:00|
编辑: 班木芙兰|
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评论: 0|来源: 八点健闻
摘要: 2019年收入增长明显放缓，为什么资本市场对美年健康热情似火？阿里入股大半年，美年发生了哪些变化？美年要求骨干全部去吃海底捞，吃完写心得体会，这是为什么？资本市场近期对美年健康的热情好像一把火。7月中旬的 ...
| 2019年收入增长明显放缓，为什么资本市场对美年健康热情似火？阿里入股大半年，美年发生了哪些变化？美年要求骨干全部去吃海底捞，吃完写心得体会，这是为什么？ 
7月中旬的一周内，合计有119家机构调研了这家非公体检机构的龙头企业，包括34家基金公司，27家证券公司、14家私募、3家保险公司等等。与之相较，美年健康的2019年报以及对2020年上半年的预期，其实并不理想。2019年，美年健康实现营收85.25亿元，同比增长0.79%，而2018年的同比增长是34.64%。2020年上半年，预计亏损6.5-8.5亿元，不过这其中有体检淡季和疫情的影响。一位参与调研的机构投资者告诉八点健闻，机构的热情可能来自几个方面：市场预期困境反转，尤其是疫情下体检渗透率提升和非公立体检市场占有率提升。更长久的影响来自于阿里去年10月入股美年健康后，公司治理能力在提升。根据前瞻产业研究院《2019年中国健康体检产业全景图谱》数据显示，2019年专业健康体检机构市场规模185亿元，以此计算，美年的市场占有率超过40%，2024年市场规模将达到558亿元，5年3倍，相当于每年25%的增长，如果美年能够提高市场占有率，那还能增长得更快。2019年10月，阿里集团、蚂蚁金服以及云锋基金以超过72亿元的交易价格收购美年健康的股份，占美年总股本16.16%。其中阿里及其关联方占10.82%，成为美年健康第二大股东。阿里入股美年的这半年里，无论是阿里或是美年都甚为低调。近日，俞熔接受了八点健闻的独家专访，细述阿里入股美年后的业务变化与战略思考。
八点健闻：美年过去几年因竞争而持续快速扩张，现在能慢下来做好内功么？接下来如何提升内涵？俞熔：任何一个企业在发展过程中，每个环节都要把握住完美的节奏不容易，一个阶段快速一些，一个阶段有调整，我觉得很正常。之前快速扩张战略是正确的，这个过程当中，组织体系、人才体系，肯定会在某一个区间相对滞后一些，所以这两年我们夯实基础很大的一个工作就是人才、专家、管理、组织架构方面的优化。阿里在组织文化的优势和经验对美年的帮助很大，他们的组织文化适合万人以上的公司。我们派政委就是跟它学的，政委就是大号的人力资源总监。政委管干部，管思想，管文化价值观，对我们这样的企业极其重要。原来我们也知道价值观很重要，但怎么考核量化，KPI怎么设计，碰到问题怎么解决？阿里这么多年是有实战经验的，这些方面给我们帮助很大。大家关注我们和阿里的合作都在技术、流量等方案，看不到的是组织体系、中后台建设，恰恰这些更重要一些。八点健闻：回顾过去几年企业发展的遇到的问题，现在强调夯实主业，是要如何去解决这些问题？俞熔：像我们规模这么庞大的企业，一年服务几千万人，你说服务上的瑕疵一点没有，我觉得任何一家（机构）包括公立医院都做不到。夯实主业不是因为哪个环节没有把握好，而是本来长期就要做的事情，我们不能保证每一个细节永远完美，但完成这个工作的态度要正确，每一步都按照专业去做。 |
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