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专访丨亚辉龙CEO何定良先生

2019-8-29 00:00| 编辑: 小桔灯网| 查看: 2096| 评论: 0|来源: 亚辉龙

摘要: 何定良先生曾任贝克曼库尔特(香港)有限公司亚太区总裁、贝克曼库尔特全球副总裁,在贝克曼库尔特任职的近30多年里,管理的业务区域覆盖中国(含香港、澳门、台湾地区)、韩国、东南亚和澳大利亚。领导约1000人的团 ...


何定良先生

曾任贝克曼库尔特(香港)有限公司亚太区总裁、贝克曼库尔特全球副总裁,在贝克曼库尔特任职的近30多年里,管理的业务区域覆盖中国(含香港、澳门、台湾地区)、韩国、东南亚和澳大利亚。领导约1000人的团队在2016年实现约8亿美元的销售收入。组建了中国诊断业务团队并将中国区的业务实现了从2006年6000万美元到2013年5亿美元的惊人增长

2018年,对于亚辉龙来说,是个意义非凡的一年,完成了亚辉龙的第一个十年计划2019年对于亚辉龙来说是第二个十年计划的新起点,而对于何定良先生也以新的身份——亚辉龙CEO开启了一段新的历程。对于何定良先生的加入,亚辉龙全体员工充满了期待,因为我们知道,这将会是一场新的格局。


何定良先生

祖籍广东五华,出生成长于中国香港,自中学开始就在海外求学获英国中央兰开夏大学理学学士、比利时鲁汶大学理学硕士。1986年加入库尔特公司,后库尔特与贝克曼合并为贝克曼库尔特公司,在两家公司并购之初,何定良先生担任中国香港、中国台湾、韩国以及东南亚等业务整合团队顾问,帮助公司快速完成融合。从1986年加入以来,何定良先生历任试剂产品经理、亚洲区总经理、贝克曼库尔特亚太区总裁、贝克曼库尔特全球副总裁。2006年末,何定良先生正式接管中国大陆的业务,组建了中国诊断业务团队,至2013年将中国大陆区业务占比从接手时的5%增长到20%。上述成绩的取得,除了适逢中国大陆经济发展的黄金时代,更离不开何定良先生对中国市场前瞻性的评估以及分析,做出符合中国国情的战略性决策,因地制宜,研发出具有中国特色需求的产品,并制定健全、互信、高效的代理商网络,建立稳定、精干的核心领导团队。何定良先生高瞻远瞩,贮备充裕的人才库,为业务长期的高速增长奠定坚实的后盾。何定良先生认为:团队的力量至关重要。在2010年,何定良先生面临了巨大的挑战,由于肌钙蛋白出现了种种问题,FDA对其召回,这使得贝克曼库尔特在全球范围内的业绩下滑严重。何定良先生临危受命,在保证每年完成25%的增长这一目标下,接受了来自总部额外增加4000万美元的增长要求。他迅速制定新的战略计划,调整销售策略。即使何定良先生与团队人员知道这困难重重,但依然团结一致互相激励,最终完成了这一挑战。其中的胜利离不开高效团结的核心领导团队。


何定良作为在外资企业奋斗了30多年的海外华侨来说,一直心系祖国,一心想为中华民族的本土企业做贡献,真正的将一些先进的理念以及技术带回国内,使国内的企业真正的走出国门,走向国际。但选择哪家企业是当时何定良先生一直在思考的问题,面临着国内医疗行业百花齐放的现象,忠于挑战自我的何定良先生最终选择了熟悉的体外诊断(IVD)领域。出于对亚辉龙这颗崭露头角的行业新星能在短短十年时间发展如此迅速的好奇,他最终决定加入亚辉龙这个团队。何定良先生说到:亚辉龙公司作为中国自身免疫和感染性疾病检测领域的先驱民族品牌,构建了完善的化学发光免疫检测技术平台、免疫印迹检测技术平台、荧光标记定量检测技术平台、酶联免疫检测技术平台。产品涵盖自身免疫、感染免疫、激素内分泌、生殖健康、心血管疾病、肿瘤疾病、代谢疾病等业务领域。数百种产品广泛应用于各级医院、第三方检验中心、社区门诊、卫生院等。打破了国际品牌的技术垄断,确立了亚辉龙在自身免疫和生殖健康领域的强势地位。这一切仅仅用了短短的十年就做到了,这令我十分的震惊与佩服。在选择加入亚辉龙之前,我对亚辉龙就有了深刻的印象。在这么短的时间内达到如此傲人的成绩,除了国家政策对于民族品牌的支持外,更重要的是亚辉龙公司拥有一支强大的团队。他们不畏艰辛、排除万难,不断超越,不断创新的这种精神深深的感染到我。亚辉龙从创立之初就坚持走自主研发道路,自主研发的iFlash3000打破了多项技术壁垒,这是亚辉龙人不服输精神的智慧结晶,它凝聚了亚辉龙人的心血,更是承载中国广大IVD从业者自立更生,民族创新的梦想。这样的一家走在发展前沿,拥有自己核心竞争力的年轻企业,我又怎么不会为之动心呢?

曾经,国内高端医疗器械市场长期被进口设备所垄断,占领国内将近90%的市场份额,导至很多医生会习惯于使用一些进口设备,往往忽视了国产医疗器械产品近些年取得的惊人进步。随着医疗器械行业内的国产优秀企业多年来在技术、人才和制造工艺的积累,产品创新研发和技术水平的不断提高,已逐步缩小与国外企业在产品功能和品质上的差距,国产替代进口是趋势。亚辉龙正是这样的一个企业,十年如一日,致力于进口替代与创新,为百姓“看病难、看病贵”而做出努力。

在谈及关于亚辉龙的未来规划中,何定良先生这样说到,亚辉龙是个处于高速发展的企业,这样的成绩离不开亚辉龙人不断超越,不断创新的决心。我希望能将中西方企业的管理理念相结合,吸取西方成功的运营理念和管理方式以及核心技术,将亚辉龙打造成为国际化的新兴企业。强化我们本土企业的价格优势,加大应用和服务部门对市场的支持,提升质量和供应链的管控,将亚辉龙产品更好的推向全球,让国外市场总额占比公司总业务的1/4成为我们发展的目标。

当然公司的高速发展离不开人才的培养和贮备,人才是企业发展的基石,是至关重要的角色。如何吸引人才,将人才留在公司里,并且给予培养培训,让他们成为我们的核心动力,给他们制造更大的发展自我平台和机会是我们正在做的事情。

根据目前公司整体战略规划,未来几年公司将快速发展,五年内产业空间将拓展微流控、分子诊断领域。我们也将会继续秉承“专注生命健康产业,努力让科技造福人类”的企业使命,始终如一、追求卓越,不断为人类医疗保健事业提供卓越的产品及服务,在未来五年内跻身国内体外诊断免疫细分领域龙头品牌,十年内成为全球免疫诊断领先企业。成为最受信赖的体外诊断知名企业。

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