丹纳赫刚刚（3月14日）发布公告称，为了在中国取得成功，丹纳赫中国生命科学和诊断业务将转向以平台为主导的模式。丹纳赫在每个平台都任命了一位中国区平台总裁。这样的架构可能对其业务产生深远影响。 新架构下，生命科学和诊断平台的商务团队将直接向各自的中国区平台总裁汇报，同时向各运营公司全球总裁虚线汇报。 丹纳赫生命科学、诊断平台的运营公司和中国团队已经开始制定新的组织架构。从2019年6月开始，丹纳赫将对新的中国区平台总裁领导下的中国商务团队进行初步调整。与此同时，丹纳赫保留了丹纳赫中国董事会和总裁一职，与平台和运营公司的领导人合作，促进相关平台的基础建设、职能协同、DBS文化和人才战略的持续发展。
▲丹纳赫业务架构（牙科预计在2019年独立）
▲2018年丹纳赫业务营收占比 丹纳赫中国诊断业务-架构调整 2018年，丹纳赫诊断业务营收62.58亿美元，占总营收的31%，是丹纳赫第二大业务。
▲丹纳赫诊断业务四大品牌 丹纳赫任命Jason Peng为中国区诊断平台总裁，向丹纳赫诊断平台执行副总裁 Dan Daniel 汇报，任命即时生效。从现在起至今年6月，Jason Peng 和 Dan Daniel 将领导实施新架构所需的组织规划工作。
▲Jason Peng Jason Peng 将继续担任丹纳赫中国及北亚区总裁，向丹纳赫高增长市场高级副总裁Jonathan Clark 汇报。 Jason Peng 于2007年加入SCIEX新加坡，在2015年被任命为JAPAC总经理之前，曾历任运营、销售和服务部门的一系列职位。加入SCIEX之前，Jason在新加坡的PerkinElmer 和AlliedSignal 公司工作了15年。 丹纳赫中国生命科学业务-架构调整 2018年，丹纳赫生命科学业务营收64.71亿美元，占总营收的33%，是丹纳赫最大的业务。
▲丹纳赫生命科学业务七大品牌 丹纳赫任命Bing Li 为中国区生命科学平台总裁，向丹纳赫生命科学平台执行副总裁 Rainer Blair 汇报，任命即时生效，以领导将于6月生效的新的组织架构的设计工作。 Bing Li 目前是Pall Corporation的副总裁兼中国区总经理，之前是丹纳赫中国区增长和创意总监，负责支持所有运营公司用DBS工具推动业务增长。在过去的20年里，Bing Li 在多家全球跨国公司和中国企业工作过，这些企业涉及能源、建筑设备和成像等多个行业。 · END · |
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