智慧化流水线：安贞医院通州院区为患者打造的“健康高速路”！

围绕这些核心问题，检验科进行了系统性的规划与设计：以 “两院区检验同质化”、“向更高效率进阶” 为目标，先梳理朝阳院区检验流程、质控标准与急诊响应机制，再结合通州及周边 “1 小时医疗服务圈” 的辐射需求，明确了 “速度、精准、互认、智能” 四大落地方向。在这一过程中，亚辉龙基于检验科提出的需求，定制部署了 iTLA 全自动化流水线解决方案，将技术创新与医院战略相结合，为通州院区检验科的快速成型与高效运行提供了坚实的落地支撑。

医疗资源下沉并非简单的"搬迁"，而是一个涉及技术、人才、管理等多维度的系统工程。传统的医疗资源下沉模式往往面临两大核心瓶颈：一是技术壁垒，即如何确保下沉后的医疗服务质量不打折扣；二是人才瓶颈，即如何在短时间内培养出足够数量的专业技术人员。

从患者需求层面来看，通州及周边地区的患者对高质量检验服务的期待日益增长。他们希望在家门口就能享受优质的医疗服务，既要求检验结果的准确可靠，同时需要快速出报告、减少等待时间。随着院区诊疗量的快速增长，每日数千管样本的处理需求对检验科的处理能力提出了严峻考验。

从检验科运营的角度来看，挑战更加复杂具体：检验科团队首先系统梳理了四大核心难题。第一是标准化问题，如何确保两院区使用不同检测系统却不产生结果偏差；第二是效率瓶颈，传统人工操作模式难以满足急诊心血管标志物检测的时效要求；第三是设备整合，需要将不同品牌、不同类型的检验设备无缝接入同一系统；第四是人员培训，新院区如何让医护人员快速掌握标准化操作流程。

面对这些挑战，检验科没有简单寻求技术替代，而是与亚辉龙工程师反复讨论最优化的流水线设计方案，开展了为期数周的深度调研和流程梳理。团队重点针对几个关键环节进行了逐一突破：在样本接收环节，重新规划了样本传输路径，将急诊样本的流转时间缩短了50%；在质控环节，针对心脏标志物等关键项目设置了更严格的质控参数和报警阈值；在设备整合方面，通过统一数据接口，实现了不同品牌设备检测结果的标准化输出。这些基于实际需求的细节优化，为后续流水线的顺利落地奠定了坚实基础。

面对严峻的运营挑战，安贞医院通州院区检验科团队牵头制定了详细的智能化方案需求书，对检测效率、质量一致性、系统开放性和操作便捷性提出了明确要求。基于这一精准需求，亚辉龙提供了iTLA流水线作为解决方案，并在整个部署过程中全力配合医院的落地工作。

➣在实施阶段，检验科团队也关注流水线中每一个环节的质量控制与优化。针对急诊时效性这一核心诉求，团队与工程师反复测试，最终牵头制定了“急诊样本优先”的智能传输路径，确保心脏标志物等关键项目检测在25分钟内完成。为实现与朝阳院区结果互通，科室技术骨干进行了多轮比对实验，设定了更严格的质控参数和校准规则，并将其固化在系统中。针对多品牌设备整合的难题，团队提出了统一的数据接口标准，由工程师实现对接，最终平滑接入了生化、免疫等多平台。

➣系统平稳运行后，成效显著：在检验科团队运营下，日均样本处理能力稳定在3500管以上，急诊项目报告时间同比缩短50%，两院区检测结果实时互通， 圆满达成了初期设定的“同质化”与“更快速”的战略目标，充分证明了由医院需求主导、技术方案配合落地模式的巨大成功。

技术的价值最终要体现在患者身上。家住通州永顺镇的张大爷，就真切感受到了新院区检验服务的变化：今年 68 岁的张大爷有 10 年冠心病史，以前每月都要早起坐 1 小时公交去朝阳院区查心肌标志物，排队挂号、等待结果要耗上大半天，赶上高峰还得饿肚子；现在在家门口的通州院区，早上 8 点通过自助机开单、抽血，8 点 40 分就收到了检验报告，医生根据结果调整了药物剂量，整个过程不到 1 小时。

“以前去朝阳院区，光路上来回就 2 小时，现在不用折腾了，报告还和朝阳院区一样管用，真是方便多了！” 张大爷的体验，正是通州院区检验服务 “同质下沉” 的缩影 —— 截至目前，通州院区检验科的急诊时效达标率达 98%，检验结果与朝阳院区的一致性达 99.5%，已有近 3000 名像张大爷这样的患者，在家门口享受到了 “安贞级” 的检验服务。

医疗资源疏解的核心，是让 “优质服务” 与 “患者需求” 精准对接。从通州院区检验科与亚辉龙共同商讨方案、打磨流程、调试设备，最终让患者享受到 “省时、省心、放心” 的服务。

亚辉龙 iTLA 流水线的价值，不仅在于提升了检验效率，更在于它用 “开放、适配、智能” 的特性，为医疗资源下沉提供了可复制的方案 —— 无论是流程磨合中的细节调整，还是针对患者需求的时效优化，都印证了 “技术只有贴合医疗场景，才能真正赋能患者”。

未来，随着京津冀医疗协同的深入，这样的 “需求 - 技术 - 落地” 模式，或将成为更多医疗机构疏解的参考，让优质医疗资源真正 “沉下去、用得上、惠民生”。