减负后的绩效考核，体制内的大家都有什么感受呀?

balabala

因为整治形式主义为基层减负，省里重新制定了考核方案，我感觉依然没减轻负担，也没有实效，你们呢

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队长是我

单项考核少了很多啊

长长的路

第一，工作比以前轻松了
第二，压力比以前小了
第三，个人的幸福感增强了
第四，同事间的不良竞争减弱了
第五，同事间不再内卷了
第六，营造了良性的职场文化

清风寡欲

有一定的效果，但暂时不明显。可能因为今年是新的考核体系实施的第一年，还处于摸着石头过河的时候。在这里谈谈自己的感受吧。
一、新的绩效考核杜绝了万分制和千分制，和离谱的分值体系说拜拜
目前的绩效考核，不允许设立满分为10000分或者1000分等离谱的分值体系。每一项工作的总分，基本上都是100分。而每项工作中的每个小项，一般设定为1分或者2分，任务量比较多的工作可能会设定为0.5分。这样的分值设置已经比以前好很多了，以前一样工作可能总分1000分，每一个小任务设定为0.5分或者一分，相当于你这项工作想要得满分，就必须得完成1000个或者2000个任务指标，太离谱了。
来看看之前通报的千分制负面案例（见下图）。


所以说，考核分值体系的优化也算是一大进步吧，具体效果咱们等明年才能知道，至少让人看到了希望。
二、乡镇、村（社区）负担有所减轻
这次绩效考核优化，我觉得最大的一个亮点，就是严禁部门自己单设考核事项。


以前的乡镇叫苦连天，因为每一个县级部门都可以对自己进行考核。为什么以前乡镇干部每天浪费时间在各种填表报表上面？那是因为部门每年对乡镇都有1到2分的考核分在手里，有的关键经济部门甚至分值很大，所以，乡镇干部每天应付完这个部门，还要应付那个部门，疲于奔命。
如今，对乡镇的考核统一由县上一个文件统筹，指标项目大大减少。除了发改、经信等部门，每个县级牵头部门，基本上只保留一个项目，乡镇的负担大大减少。
而且要新增加乡镇的行政事务种类，必须报省上审批才行，大大增加了上级部门给乡镇派任务的难度。乡镇的压力减轻了，村社区的压力也就跟着减轻了。
三、大大减轻了部门之间内卷
过去的考核体系为什么不合理？因为部门之间会互相内卷。


比如a部门设置一个考核项，bcde部门被考核，刚开始大家商量好了这个考核项下面只设定十个小项。第二年a部门变卦，增设了十个小项，对bcde部门的考核项目实际上变成了20个小项，负担大大加重。于是b部门为了报复a部门，也将自己的考核项目增加。cde部门的任务更重了，他们也想不过，于是他们也增加项目。大家就形成了一种内卷的氛围。你考核我，我考核你，你加重我就加重，千分制就这么来的。
现在将考核体系建立的权限上收，县级由县上统一，市级由市上统一，省级由省上统一，大大避免了部门之间内卷，也就从理论上大大减轻了大家的负担。
综上所述，新的考核体系理论上会比之前的更好，毕竟这是落实上面为基层减负精神的举措，各地都不敢当儿戏。期待越来越好吧！