千万别轻视！体制内的年度考核、年终述职原来如此重要！

非诚勿扰孟非

体制内工作多年，无论是体制内还是体制外，人性是相通的，职场是相通的，年终述职也是相通的。
比如个人年度考核，里面的述职内容，确实没有多少人认真看。你部门的领导、分管领导，就这两人瞄几眼。然后，他们给你的表格签个字。这表格就拿到了组织人事部门，接着就被放入档案。
在组织人事部门那里，组工人事干部会看几眼，看看哪些同志写的述职报告比较扎实、工作比较出彩。但实际上，人事部门看下来，发现很多干部的年度述职就是流水账。
把一年来，把几件重要的事情，按照某年某月某日干了啥活，一条条罗列下来。这种一条条罗列，完全没有归纳提升，一看就是没有怎么思考工作的。
组工干部，也会寻思，这人写材料或搞研究，不一定行。
还有一种述职报告，几乎年年雷同，完全可以说一模一样。虽然，很多时候，可能一年干下来的工作确实跟去年差不多，可能心里也在想，没啥好写的。所以，就直接copy一下，再粘贴一下，就完事儿了。这种人，在组工干部眼里，几乎如同躺平的人一样。
你想想，就一个年度考核表里的述职，几百个字，居然连标题都不改。你能指望得上他平时工作会有多勤奋吗？这种几乎就是老油条并且是比较懒的老油条，连伪装都不伪装了，组织爱咋地就咋地。
在组织干部眼里，这种人是不能重用的。但是，给大家说一说，漏网之鱼还是有的。
随便应付工作，但是人际关系如鱼得水、八面玲珑、左右逢源，这种高手还是有。有的人因此上到了县管、市管干部的考察对象。原本以为自己韦小宝的灵活柔软身段，一路轻舟已过万重山。
但没想到。
组工干部把他的干部人事档案，做一个干部分析前的把关。翻到他的年度考核表，一看，好家伙，连续十年的年度述职的内容都是一样，而且几乎是一样，就只是改了改数字。说明啥，说明他十年工作都没长进，要么就做事不认真，要么就不会写自己的年终终结。
这个干部的分析研判还能过关吗？这一下，这件事告诉出去了。原本准备进入组织人事部门推荐的“单子”里，这一下就被拿掉了。
所以，不管是年轻干部还是老干部，都不要对年度述职这个平平无奇的动作忽视了。一个不小心，就是给自己埋了地雷。一旦进入干部人事档案，这玩意儿就没法改了。想走到高位的人，还是要留个心眼儿。
最后给大伙分享一下，怎么写好年终述职：
第一部分，理论学习，
第二部分，工作亮点，
第三部分，廉洁情况，
第四部分，不足之处。
内容上有提炼概括，又有活动、项目和数据，就算一篇合格的“有血有肉”的年度述职了。


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