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雷达卡
发表于 2025-1-11 12:47
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温馨提示:本文保证全都是干货,强烈推荐!
我有超过7年的采购供应链及项目管理实战经验,对于供应链相关内容可以说是非常熟悉了,所以今天这篇回答还是很值得看的。
小伙伴们,注意了,干货内容来了,如果今天的分享对你有帮助,别忘了收藏点赞哦~
《丰田模式:精益制造的14项管理原则》
本书作者杰弗瑞·莱克是美国密歇根大学的教授,长期研究以丰田为代表的因精益生产取得成功的企业及其方法论,是五次新乡奖的得主。
本书详细介绍了丰田公司的精益管理的理念与原则。丰田模式建立在“以顾客为导向、以员工为本全员参与释放人的潜能、创建勇于挑战和持续改善的文化”等可持续发展理念的基础上。如果没有这样的理念和原则,丰田生产方式就会失去根基,也就无法产生一流的绩效。世界上学习丰田模式开展精益生产很多年,但是真正能够像丰田一样转型成为一个精益制造型企业的,可说是极其稀有
《采购与供应链管理—个实践者的角度》
三本书作者是
@刘宝红
刘宝红老师,"供应链管理专栏"创始人,西斯国际执行总监。
《采购与供应链管理—个实践者的角度》
这本书针对实践中客户真实的业务痛点、问题、目标作为案例,提出了供应链方面的解决方案。
读完这本书后最大的感受就是,在一个领域里做到Top级别的人都不会从你应该做什么来直接给你讲,而是会从本源来给你分析这个岗位的发展历史,为什么发展到了这个阶段,这个阶段应该服务于组织的什么诉求,怎样去解决好组织的这个诉求。从大处着眼,小处着手。既不忘看路,也不忘走路。这本书用浅显易懂的例子说出一个行业的大众问题,还是值得一读的。
《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》
有网友评价 — 这本书针对本土企业普遍面临的高成本、重资产、库存高企等问题,提出系统的供应链解决方案,那就是前端防杂,控制复杂度,增加规模效益,降低产品和供应链成本;后端减重,改善供应商管理,提高企业从市场获取资源的能力,走轻资产之路,提高资产回报率;中间治乱,改善供应链计划,有效对接需求和供应,降低库存,提高库存周转率。
《供应链管理:实践者的专家之路》
这本书以实践者的角度给出了供应链人发展三个阶段的不同建议。第一部分是初入职场,第二部分是有一定工作经验,第三部分是如何成为专家。如果您是从事供应链相关的人士,此书可能对于你的职业成长有着重要的指导意义,值得拥有!
这三本书其实是从不同的角度阐述了供应链管理的要点,内容相辅相成,有时间的朋友,很值得一看。
《供应链设计与管理——概念、战略与案例研究》(第3版)
作者是大卫·辛奇-利维(Davld Simchi-Levi)麻省理工学院工程系统专业教授、运筹学博士。
这是一本经典的供应链管理教材.在供应链领域做出了重要的贡献.也是供应链管理发展的一座里程碑。与其他同类教材不同的是,本书没有过多地涉及技术问题,而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题并指出了这一领域的主要挑战。本书反映了供应链领域的理论研究成果与业界实务,并配以相应经典的与全新的案例分析,涉及库存管理,网络规划、战略伙伴、风险管理以及技术标准等方面的一些问题。
《采购与供应链管理》
作者是王忠宗,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。
本书是凝练王教授多年采购实战经验的心血之作。全书用理论为架构,以实务案例为主体,全方位介绍如何将采购理论转化成有用的采购技能,使采购人员在整个采购流程中能以最有效率的方式完成任务。结合实际研读此书,定能提升采购人员的专业知识水平和工作执行能力。
《战略供应链管理》
作者是肖尚纳·柯恩(Shoshanah Cohen),斯坦福大学商学院全球供应链管理论坛理事。
《战略供应链管理 原书第2版》这书可指导企业通过实现供应链的每一个核心流程,包括计划、采购、制造、交付和退回,从而创造价值与获取竞争优势。全书将这套重要策略和方法与国际供应链协会认证的国际标准的供应链运作参考模型(SCOR)有机融为一体,同时还列举了大量的企业实例,适合企业高层管理者、供应链管理从业人员、供应链相关理论研究者、大专院校管理专业师生和管理咨询人员阅读。
《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》
作者是辛童老师,毕业于香港理工大学工商管理学院,采购和供应链管理专家,在IT高科技领域供职于世界公司苹果、华为、ABB、联想等,从事釆购和供应链管理工作20多年。
这书讲解了供应链的采购组织和流程,供应链的采购战略,供应商管理,生产外包管理,采购管控,仓储管理,物流管理,以及采购模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采购和供应链管理的知识框架和现实应用进行了较完整呈现。不仅针对有一定供应链管理或者企业管理基础的人士阅读,更可供供应链管理的初学者学习和参考使用。
《供应链管理典型案例:需求管理、采购管理、精益生产、网络设计与风险防范》
作者简介是[美]供应链管理专业协会(CSCMP)全球物流与供应链领域非常有影响力的组织,处于定义产业、引领方向的地位。
本书汇集了世界范围内典型的供应链管理实践案例,这些基于事实的案例由世界知名专家撰写,充分反映了现代供应链的复杂性,其研究成果可帮助从业者评估解决方案、应对潜在风险、实施有效计划。
《供应链设计与管理:概念战略与案例研究》
这是一本经典的供应链管理教材.在供应链领域做出了重要的贡献.也是供应链管理发展的一座里程碑。与其他同类教材不同的是,本书没有过多地涉及技术问题,而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题.并指出了这一领域的主要挑战。本书反映了供应链领域的*理论研究成果与业界实务,并配以相应经典的与全新的案例分析,涉及库存管理,网络规划、战略伙伴、风险管理以及技术标准等方面的一些问题。
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