| 近日，国药控股在发布年中财报之际披露，截至2026年6月30日，集团员工规模下降至90447人，相较于2025年同期的100251名员工减少了9804人，减员规模接近万人。有观点认为，在集采持续深化、毛利持续承压的背景下，以器械分销为代表的医药流通行业，正迎来一场深刻的产业变局。因此，人员结构性调整并非某一家企业的孤立性事件。
年中报告显示，2026年上半年，国药控股实现营业收入2828亿元，同比小幅下降1.13%；净利润51.8亿元，同比下滑2.95%。尽管集团整体营收小幅下行，但降本增效取得阶段性成果，报告期内整体费用率4.11%，同比下降 0.27个百分点。从医疗器械分销板块来看，2026年上半年实现营收568.54亿元，同比微降 0.35%，占集团总营收19.25%，板块占比小幅提升。从产品结构来看，临床刚需医用耗材保持增长，而IVD试剂集采扩围、公立医院大型设备集中采购落地，拖累IVD产品、大型医疗设备销售收入下滑。此外，传统器械进销差价业务的增长空间持续收窄，国药控股加速了向供应链服务商转型，在上半年新增SPD项目35个、单体医院集中配送项目28个，SPD、医工服务等高附加值第三方器械服务收入实现同比增长，成为器械板块重要增量。
需要指出的是，一年净减员9804人，其本质是医药流通行业在政策周期下的被动出清与主动变革叠加的结果。随着药品、高值耗材、IVD试剂多品类集采接续落地，叠加医保穿透式监管、药品价格红黄标预警机制，产品终端价格持续下行，单纯依靠进销差价的传统分销模式盈利空间被不断压缩。对于医药流通龙头，过去依靠规模扩张、人力铺点的粗放增长模式难以为继。企业必须降本增效，精简冗余岗位，提升人均产出。与此同时，器械流通也由规模竞争转向供应链服务能力竞争。过去器械流通比拼渠道覆盖、业务员属地拓展；集采之后，医院不再单纯看重经销商的产品拿货能力，更需要集约化供应链管理、院内耗材运营、医工维护等一体化服务。加上行业的数字化转型，进一步加速了人员结构调整。由此，在行业竞争逻辑发生根本性转变之际，加速剥离低效业务、降本增效成为国药控股、华润医疗、九州通等这些头部流通巨头的共同选择。值得关注的是，在大规模人员优化之际，国药控股还同步推进组织层面人事与架构调整，为业务转型配套组织变革。8月18日，国药控股宣布调整董事会各专门委员会组成人员，不过此次调整不涉及董事换届、高管离职，仅优化内部职责分工，对五名董事进行专业化席位重新分配，全面覆盖战略投资、财务审核、人才提名、合规ESG四大核心管理体系。业内人士称，国药控股此次无换帅的精细化治理升级，是其适配业务变革、优化内部管理、夯实长期发展根基的重要举措，为企业穿越行业周期提供坚实的治理支撑。
而在最新财报中，国药控股也提出 了“人才是核心竞争力”。诚然，其在过去一年的人员调整并非简单一刀切裁员，而是通过人员结构重塑以组织适配新业务结构。 | 
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