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优利特的进击:2030全球一流IVD品牌

2026-7-20 10:59| 发布者: 沙糖桔| 查看: 448| 评论: 0|来源: 优利特

摘要: 立状明责践使命,凝心聚力启新程。

2026年7月17日,“奋楫新越 逐光笃行”——优利特集团2026年半年度经营管理工作总结会议隆重召开。集团总裁石平先生携高层管理团队、核心员工代表齐聚一堂,复盘上半年奋楫之路,誓师下半程笃行之战。

IVD行业正从单点的“产品竞争”迈入“能力与生态竞争”的深水区。面对变局,优利特集团锚定“2030成为全球一流IVD品牌”的战略愿景,以“六位一体、闭环生态”的全球战略为引领,在2026年上半年交出了一份韧性十足的高质量发展答卷。

大会主持
集团常务副总裁王岩先生


科技创新是优利特穿越周期的核心引擎。人工智能研究部部长秦鑫龙先生作管理工作分享,以"集中资源,统一能力"为主线:算法层面,推进荧光血球、动物检测等端对端模型由规则驱动向数据驱动升级,并迁移至人类医学场景;UD-1300项目引入OOD技术,教会模型识别"未知",从源头解决外部反馈难题。AI提效层面,提出"从工具使用到可控协作"理念,落地产品注册资料编写提效工具并向集团推广;下一步将探索多智能体协同的"可控虚拟软件团队",在人的管理下让AI承担更多可重复研发工作,持续提升研发效率。

维润公司常务副总经理冯云先生作研发管理工作经验分享,桂量研发深耕机器视觉领域,聚焦高端视觉量检测装备,为新能源汽车、医疗器械等多行业提供整体解决方案;维润研发实现四大核心底层技术突破,主导的超声洁牙机手柄团体标准成功立项。两大板块协同发力,将工业级高精度三维视觉技术跨界迁移至口腔数字化诊疗,以体系化研发能力支撑集团从产品竞争迈向技术生态竞争。

物联网中心(数据中心)总经理罗吉铭先生作UBS及S&OP管理工作汇报,上半年UBS与S&OP双引擎机制全面深化,构建统一数据看板,实现从经验驱动向数据驱动的决策转型;智慧供应链SRM系统上线,物料分级差异化采购落地,内循环供方持续扩增,有效对冲原材料涨价压力;大客户质量审核体系搭建完成,全链路质量管控闭环率稳步提升。下半年将聚焦产能攻坚、提升供应韧性,强化跨部门协同,以结果为导向全力冲刺年度目标。


品牌学术组副经理林杨泽作学术管理工作分享,上半年,学术组完成从0到1的体系搭建,构建了机制、平台、项目、成果的总体框架,将零散资源整合为可管理、可追踪、可复用的学术资产。下半年将重点推动现有成果从1到N的规模化复制,加速学术资产在更多区域与终端落地转化,依托ICSH、IFCC国际专家资源,打造属于优利特的学术话语体系——以中国临床实践形成证据,以国际学术资源放大价值,让学术真正成为撬动市场的战略引擎。

国内营销中心总监助理柴书毕先生作管理工作分享,以华东大区为样本,围绕“变化—响应—结果”主线,系统呈现了国内营销管理的变革实践。大区以“一体两翼”为战略框架,在学术端推进高端会议与临床科研合作,在市场端聚焦等级医院突破与新场景拓展,邵逸夫医院等标杆客户相继落地;在组织端以标准化工具与系统化培训推动团队能力升级,形成了一套可落地的营销作战体系。


桂林山水职业学院执行校长王衍臻先生作产教融合工作经验分享。一段桂林新闻视频,直观呈现了学院政府与社会认同度的深刻转变。自集团入驻以来,学院以“三个转变”交出答卷:政府认同度跃升,办学环境全面改善;优利特文化与管理经验成功迁移,治理效能大幅提升;招生与就业逆势突破,数据见证信心。下半年,学院将从封闭办学迈向集团产业链关键节点,以产教深度融合为集团高质量发展注入源头活水。

北京航空航天大学、桂林桂北机器有限责任公司王延忠教授作《面向场景的人形机器人多齿制双臂产品构型》专题分享。项目聚焦高自由度灵巧手运动学建模、多齿制齿轮传动系统设计及AI驱动的双臂多维控制三大核心技术,将准双曲面齿轮、面齿轮与球面齿轮创新融合,开发基于深度学习的多模态感知融合算法,实现从自然语言指令到复杂动作序列的直接映射。面向桂北机床刮研场景,团队正推进人形机器人双臂动作模拟与示教系统开发,未来将在桂北车间实现人与机器人协同作业,以AI+机器人技术赋能传统制造场景智能升级。


电商BU销售常务副总经理谢文俊先生作电商运营工作汇报。电商运营团队在抖音和跨境TK双平台持续深耕,通过内容生态建设与转化路径优化,国内电商稳步提升,跨境电商同比增长近80%。同时,团队锚定慢病管理、生殖健康等六大高潜力赛道,以品类心智平台搭建,串联种草与挂车两种转化模式,沉淀出一套从内容种草到用户资产复用的健康消费运营体系。

集团常务副总裁黄杰先生作营销系统及品牌建设工作分享。在IVD行业承压、多数上市公司营收负增长的背景下,优利特逆势突围,实现国内与国际双增长、销售额与利润双位数增长。国际营销以五大战略为引领,落地“一国一策”区域差异化布局,与国际巨头深化战略合作;国内营销以九大动态工作组分层联动,业绩逆势增长,新开发二三级医院数百家。品牌建设全面升维,全球生态战略深度落地,品牌影响力持续跃升。面向未来,坚持长期主义,追求健康、可持续的价值型发展模式,向着全球一流IVD品牌稳步迈进。


集团总裁石平发表重要讲话。面对市场极化、技术颠覆与负荷走高的“PUMO时代”,他援引三位营销大师的理念为下半年战略定调:菲利普·科特勒的全局战略、杰·亚伯拉罕的实战增长、大卫·奥格威的长期品牌信任——分别对应顶层设计、市场攻坚与信用资产。石总指出,优利特已构建起内外双循环格局,上半年核心经营指标稳健增长,研发投入持续加码,AI与机器人等前沿领域加速布局。面向未来,他要求全员以韧性对抗脆弱、以长期主义穿越周期,在极端中破局、主动创造新规则,深耕国内市场、升级全球化运营体系,前瞻布局“十五五”,向全年目标全速进发。


立状明责践使命,凝心聚力启新程。在激动人心的使命誓师暨军令状签署仪式中,各部门负责人郑重签署军令状,并在黄杰常务副总裁的带领下,立下铮铮誓言。

字字千钧,句句铿锵;目标既定,唯有向前。下半程的冲锋号角已然吹响,全体优利特人将以此为令,以行践言,全力以赴,决胜2026!








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