如今的IVD行业发展，具备国际化、创新能力、智能化三大主驱动因素已经是迎接未来挑战的发展钥匙，但凡希望继续留在牌桌上的企业，大概都会往这个方向迈进。 7月4日，杭州安旭的全球总部产业园开园在杭州举，从2008年至今，其用十八年时间完成了从“0到1”的拓荒、从国内到全球的跨越。在全球体外诊断行业深陷“内外交困”的当下，此举也是一种代表，代表着行业变局或者趋势潮流。 以本次话题为例，全球总部产业园是其上市后启动的核心募投项目，亦是杭州市首批“带方案出让、拿地即开工”的标杆项目之一。2023年4月，安旭生物成功摘得总部地块，从摘地到开工仅用时6天；2024年12月，总部大楼主体顺利结顶；2026年7月，园区正式开园投用。定位为“数字化、绿色化、国际化”企业总部，聚合全球销售、研发孵化、智能制造、医学检验等多元职能。 与普通IVD产业园区相比，其先进性体现在三个层面。其一，从“生产车间”到“生态平台”的定位跃迁。传统IVD产业园多以生产制造为核心功能，侧重产能。而安旭此园是集战略决策、技术攻关、产业孵化、品牌展示于一体的企业大脑。 其二，安旭几大技术平台已形成从上游核心生物原料到诊断试剂、仪器的产业链一体化布局，是少数能够与跨国IVD巨头竞争的企业，此举意在强化升级，与普通产业园侧重组装和生产环节，核心原料依赖进口不同。 作为“带方案出让、拿地即开工”的标杆项目，园区全面投用后，将开放科研及产业配套资源，带动上下游产业联动发展，是产业生态的一种体现。 升级还是转变？ 事实上，安旭生物是一家典型的国际收入型企业。公司海外市场销售占比长期稳定在90%以上，2024年海外营收占比高达95.45%；产品远销全球150多个国家和地区；依托新加坡、中国香港、美国等地的分子公司，构建了“全球网络+本地化服务”体系。 因此，理解为战略升级更为妥当。
表面看，如其说的从“安旭制造”向“安旭生态”的跨越式升级。如其所言——“从西湖之滨到丰收湖畔，从初创企业到科创板上市公司，再到今天总部大楼的落成”——讲出这一升级的时间脉络。三大生产基地总建筑面积超过15万平方米，形成以“杭州全球总部为战略支点、国内外分支机构全域协同”的集团化发展新格局。总部园区的落成，意味着此前多以销售为主的原格局，终于拥有了一个能够统筹全球资源的“指挥中枢”。 同时从深层看，也可视为再平衡与大转变。 长期以来，安旭生物的业务结构高度集中于海外市场。2025年，公司营业收入同比下降16.54%，境外业务收缩是主因。面对美国加征关税等外部挑战，公司已明确提出转向国际+国内“双轮驱动”战略。正在从“纯外向型”企业，向“立足中国、辐射全球”的全球化企业转型。 当前IVD行业正经历前所未有的寒冬。2026年第一季度，64家A股IVD及相关上市公司中，52%的企业营收同比负增长，64%处于亏损状态。“量价齐跌”成为行业下行周期的核心诱因，行业实质上进入整合和“拼生存能力”的时代。 只有国际化路线、创新路线才能生存？ 先不急着下结论。 IVD国际市场容量是中国的4至5倍。在国内市场集采压价、需求萎缩的双重夹击下，海外市场已成为企业增长的核心增量场。安旭生物多年来深耕海外市场的积累——覆盖150多个国家和地区、构建本地化服务网络，奠定了良好基础。从行业趋势看，其全球总部正是这的先行实践。 但仅有国际化远远不够。 安旭生物2025年归母净利润同比下降63.90%，说明海外市场同样面临需求回落与竞争加剧。真正的生存之道在于“国际化+创新”的双轮驱动。 在其战略方向中，“深耕主业、创新赋能”与“数智升级、厚植根基”被置于前两位——深化AI技术与体外诊断场景的融合、加速前沿技术产业化落地、提升国产化替代能力，这些才是构筑不可替代竞争力的根本。 当下，越来越多IVD企业正在加速国际化布局，同时加大研发投入、向高端化智能化方向转型。此番安旭生物全球总部产业园的开园，可以说是继往开来，从“安旭制造”到“安旭生态”，从单一产品到全周期健康管理方案——一定程度上也是中国IVD行业从跟跑到并跑、从模仿到创新的缩影。 当然，总部园区的落成只是一个新的起点。园区能否真正发挥“统筹枢纽”的功能？国际国内“双轮驱动”能否真正落地？创新投入能否转化为持续的业绩增长？这些问题的答案，还需要时间来检验。但至少，在IVD行业仍然寒意袭人的2026年，安旭生物用一座拔地而起的总部大楼向外界传递一个道理，寒冬从来不只是收缩的理由，也是重构格局的时机。 写在文末 安旭生物全球总部产业园的落成开园，恰是当前寒冬。当“量价齐跌”成为常态、多数企业陷于亏损之际，这座总部大楼拔地而起，本身就是一个信号：真正有远见的企业，从不把冬天当作退却的理由，而是将其视为重构格局、蓄势勃发的窗口。 十八年时间，安旭生物从一间办公室到全球总部的物理跨越，从“产品出海”到“品牌出海”、从“单点制造”到“全链生态”的战略升维。 回答了行业最迫切的命题：国际化是生存的底气，创新是穿越周期的硬核引擎，而“双轮驱动”则是抵御外部风浪的压舱石。当然，园区落成只是序章，真正的考验在于后续的运营效率，我们拭目以待。 参考资料： 1.瞄准“全球布局统筹枢纽”定位 安旭生物全球总部开园仪式今日举行，证券时报，2026 2.从“安旭制造”迈向“安旭生态” 安旭生物举办全球总部开园暨十八周年庆典，上海证券，2026 3.聚创新启·旭势腾飞—安旭生物全球总部开园暨十八周年庆典隆重举行，界面新闻，2026 注：本文内容仅供行业动态参考，不构成任何投资建议或临床医疗决策依据。 |
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