立即注册找回密码

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录

微信扫一扫,快速登录

小桔灯网

小桔灯网 门户 资讯中心 创投论道 查看内容

冠科美博CEO余国良|浅谈生物技术投资和管理

2019-9-4| 编辑: 小桔灯网| 查看: 293| 评论: 0|来源: 易企说17Talk

摘要: 易企说第二届医疗投资未来领袖论坛于8月17~18日在宁波杭州湾成功举办!冠科美博董事长兼CEO余国良作为本次论坛的导师出席,并发表了“生物技术投资和管理”主题演讲。余国良对投后管理全流程进行解析,从战略制定、 ...

易企说第二届医疗投资未来领袖论坛于8月17~18日在宁波杭州湾成功举办!冠科美博董事长兼CEO余国良作为本次论坛的导师出席,并发表了“生物技术投资和管理”主题演讲。余国良对投后管理全流程进行解析,从战略制定、团队搭建、运营管理等多方面分享了投后管理经验。

生物技术很挣钱”

世界范围内,每年全球1000万新增癌症病人,500万人死于癌症。癌症仍旧是人类健康的第一大杀手!政府和相关机构投入大量的资源与癌症做斗争,推动科学技术不断发展!


世界上没有同样的癌症,每个人患癌症的分子机理都不一样,随之出现了精准医疗的概念,人类也在不断探索新疗法的路上快步前行。余国良说“我个人比较乐观,可能一二十年后人类能够攻克癌症”,任何患癌症的人都愿意倾尽全部资产去治疗癌症,从投资的角度看,这里潜在巨大商机。

在这个大环境背景下,生物技术作为一种产业,近些年得到了非常快速的发展。上图展示的是美国的数据,过去四十年,癌症五年生存率大大提高,有些癌症五年生存率将近90%。不幸的是很多多发于亚洲,比如胃癌、食道癌、肝癌等,目前有效的抗癌药物并不多。从投资和创业的角度看,这也就是机会所在。同时中国生物技术和欧美仍有很大差距,这也给我们做这个产业很好的发展机遇。

根据IQVIA发布的数据,2018年全球生物药市场规模达4428亿美元,大部分都是抗体药,全球销售排名前十名的药有8个是抗体药。所以生物药在国际上已经成为了主流,而在国内抗体药刚刚起步。前一段有大量资金涌入抗体领域,目前很多一类新药已进入临床阶段,中国正以很快的步伐赶上世界潮流。

 在研发投入方面,美国已经超过了5千个亿美元,中国一直在加大研发投入,按照这个速度,将会远超其他发达国家。但投资生物技术需要耐心,从投入到产出需要很长的过程,没有十年二十年的时间,很难看到结果。


如何捕捉独角兽?


美国BioSpace每年都会评出20家准独角兽企业,在2018年的胜出的20家公司中,余国良的两家公司Immune-Onc和CBT Pharmaceuticals位列其中。CBT Pharmaceuticals后改名为Apollomics Pharmaceuticals(冠科美博),融资一亿美金。

 

余国良创业拿到第一桶金时就开始做天使投资,有十几年的投资经验。那么作为投资者,成功的诀窍是什么呢?

 

余国良讲到:创业无非就是把“投资人、团队、病人”的三种关系理顺,如果你只和投资人说技术和科学,希望投资人给钱去把技术完善从而做出产品,其实只是一方面需要做的事。事实上并没有把这三种关系理清楚。因为做生物技术和投资健康产业最终是为了人类的健康,如果不能够解决病人的疾苦,团队怎么能做出好产品普惠患者和回报投资人呢?

那么如何才能捕捉估值超过十亿美金的独角兽呢?在美国,如果在临床阶段能够证明药效,且没有很大毒性,那么公司不论是上市还是被大公司并购,估值一般都会超过十亿美金。当然这也需要从市场的层面去证明价值所在。从历史上看,是被大公司兼并。


到底什么样的公司才是好公司?

纵坐标是一些美国非常牛的公司,最上面是牛逼公司具备的特征。通过数据,不难发现这些厉害的公司具备四个方面的特质。第一,产品具有巨大的市场,如果公司生产的产品只能解决比较小的问题,那市场不会大,估值也自然不高;第二,要有创新型产品,一定是国际上或者国内最新的;第三,有壁垒,别人如果想赶超你需要花费大量的时间和资本;第四,不被上下游绑架。

谈及自己的创业经历,余国良提到了对自己影响很深的母亲,母亲曾告诉余国良做事要用心,经历过创业的风风雨雨,余国良对“用心”这个词有了多重解读。“用心”可以是“work hard、work smart、follow your heart、kind、curious、responsible、happy、grateful”等等,这也道出了一位身经百战的创业公司CEO所应具备的品格。

 

投资者和创业者产生矛盾,往往都是从自身的角度出发想问题。余国良说作为公司的CEO不仅需要有领导团队的能力,最重要的是能担得起责任,对患者负责、对投资人负责、对你的团队负责。

 

当然,好公司单有一个CEO是不够的,要建立非常厉害有较强执行力的团队。近几年市场上对生物药的投资也算是轰轰烈烈,余国良认为未来生物技术公司最大的挑战是如何布局商业化策略和产品营销。好的公司也需要有阶段性可达到的目标,严格的生产质量体系。其次,好公司的CEO一定是有能力整合各种各样的资源,包括能融资。当然公司的技术和产品也需要和国际接轨。

 

余国良导师简介

余国良出生于浙江绍兴,是美国华人生物医药科技协会创始会长,美国癌症研究基金会、吴瑞基金会、美中生命科学协会、美中医药协会和百华协会的理事,美国浙江商会会长。2 0 0 9 余国良被美国商业周刊(Business Week)称为最有影响力的海龟(The Most Influential ‘Sea Turtles’)之一。2010余国良入选全国千人计划创业人才并被美国科学家杂志( S c i e n t i s t )专题报道。2011余国良应邀参加第14届四次全国政协。

 

余国良是一个学者。他是复旦大学生物化学学士,美国加州大学伯克莱分校博士,(博士论文研究使导师获得诺贝尔奖),哈佛大学医学院博士后。在Human Genome Science 资深研究员,Mendel Biotechnology 资深研发副总裁。在Nature,Science,Cell 等学术杂志发表论文43 篇;获发明专利400 多个。余国良还在斯坦福,加州大学伯克莱,复旦大学,太平洋大学等校讲学。

 

余国良是一个多次创业者。他目前是冠科美博公司的全球首席执行官。他联合创建了数家生物技术公司并担任董事长。他创建的Epitomics 公司以1.7 亿美元被英国上市公司并购。加入中美冠科后扭亏为盈把公司成功上市并以4 亿美元被日本上市公司并购。他是20家健康产业公司的天使投资人,同时培养了一批CEO级别的人才。余国良曾经是奥博资本的风险合伙人。奥博资本是专注健康产业的最大投资机构之一。

 

余国良是一个公益者。他和他的家人捐助的很多贫困地区的孩子,关注山村孩子的教育问

题。他和夫人,儿子每年到云南山区支教。和百华协会担当者行动一起为腾冲雅安平阳等小学建立班班都有图书角活动。

 

免责声明:以上内容根据嘉宾现场发言整理而成,如有错误和遗漏请后台私信联系小编,一切信息以官方发布为准,不构成任何投资建议。

声明:
1、凡本网注明“来源:小桔灯网”的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,转载需联系授权。
2、凡本网注明“来源:XXX(非小桔灯网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。其版权归原作者所有,如有侵权请联系删除。
3、所有再转载者需自行获得原作者授权并注明来源。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

关闭

官方推荐 上一条 /3 下一条

客服中心 搜索 官方QQ群 洽谈合作
返回顶部